“我们对于线下再造一个京东家电是有非常精确的时间要求的,我们希望未来五年内,京东五星能够在所有的城市级市场完成线下店铺的布局。”
与此同时,京东在今年上半年也开放了与国美的进一步合作。
具体措施包括在今年3月引入了国美官方旗舰店;以可换股债券形式成为国美的战略合作伙伴;并与国美一起启动了300亿联合采购计划等。
京东家电的“可规划”未来
依靠清晰的全渠道布局以及合作伙伴的加成,如今的京东,正在试图实现改变中国家电行业格局的愿景。
2月28日,中国电子信息产业发展研究院发布了《2019年中国家电市场报告》显示,2019年,我国家电市场零售额规模达到8910亿元,显示出较强的韧性,高端产品和农村市场大幅增长;线上渠道对家电销售的贡献率达到41.17%,全年占比首次超过40%。
其中,京东、苏宁易购,天猫分别以22.39%、18.09%,11.72%的市场占有率位列前三。
7月27日,中国电子信息产业发展研究院再次发布《2020上半年中国家电市场报告》,受疫情影响,今年上半年,家电市场零售额规模比去年同期下降14.13%,为3690亿元,但市场份额进一步向京东、天猫以及其他O2O平台集聚。
数据显示,京东所占市场份额逆势增长,上升至28.86,位居全渠道第一位。另外,苏宁、天猫各也提升3个百分点至21.76%、14.2%,分别位列二、三位。
具体到线下布局版图,根据工信部下属中国电子信息产业发展研究院发布的《2020上半年中国家电市场报告》显示,京东目前在线下共有1.5万家京东家电专卖店,除部分城市门店外,共计覆盖2.5万个乡镇和60多万个行政村。
但这对于京东全渠道的布局来讲,还远远不够。
关于京东家电未来的五年计划,闫小兵明确指出,到2025年,京东将在一线城市开设20家面积五万平米以上的京东电器超级体验店;在地级以上城市以“一城一店”模式开设300家京东电器城市旗舰店;在五六线,及乡镇村开设5000家万镇通乡镇店。
在具体的经营模式上,店铺将根据不同情况分为自营、合资经营,以及合伙经营三种。
“未来的京东将为消费者提供无限的可能,让他们去选择,这也是消费者真正想要的。” 闫小兵说道。
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