根据小米2019财年财报显示,目前小米的手机业务收入占比59.3%,IoT与生活消费产品业务收入占比30.2%,互联网服务占比9.6%,趋势手机占比下降,IoT和服务占比提升,多元化初见成效。
不过,市场对这种定位似乎仍然没有报以太多认可。
小米公司自从上市以后,一直是跌破发行价的状态,截止发稿,小米集团股价为15.34港元/股,市值3698亿港元,与同为互联网公司的美团有着截然不同的待遇。
除了出货下降,定位不被认可外,小米的另一个标签还有”堆料“。
直播间里,雷军反复强调的配置和肌肉、黑科技和创新在对手面前仍然显得孱弱,小米的100亿研发投入不算少,但也算不上重金投入。
在更好的直播后面,小米要解决的问题还有很多。
“第一代言人”的矛盾
在两个多小时的直播时间里,雷军除了承担产品发布官和福利机器人两个角色之外,还给自己的抖音号打了个广告。
从抖音到B站,到小红书,雷军一直是走在自我营销前沿的企业CEO。与之对比的,是格力的董明珠。
但与董明珠在淘宝直播、抖音快手等不同直播平台的漂流不同,雷军的直播既不是为了卖货本身,也没有给经销商打样的意思,虽然嘴上说着不希望再被称作劳模,但他再一次身体力行着什么叫冲在前线。
AI财经社采访小米的员工,证明雷军的管理风格是事无巨细,”不断创业的人”。随着小米创始高管团队的不断离职,小米吸收了来自中兴、金立等前对手的部下,被戏称为“复仇者联盟”,但对外,雷军仍然是小米绝对的代言人。
直播之前,一则预热短视频里,采访者问,为什么这次还是雷总在带货。雷军抛梗,因为他是小米第一帅,不帅的都被开除了。
好笑之余,关于雷军之外,谁还能成为小米的第二人其实是一个更严肃的命题。
作为最忙碌的CEO,下一次小米的直播带货还会是雷军本人吗?
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