2020-2021年度领武士才家电偏向学员选拔造就方案

  当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期,世界多极化、新技术革命的影响,疫情之下全球经济不确定性已经渗透到我们生产生活的每个角落。

  中国家电产业是一个充满生机、敢于迎接挑战的行业,是一个充分竞争、面向全球市场的行业,是一个人才辈出、勇于创新的行业。面对全新的经济趋势和市场格局,一场萌发于产业内部,由中国家电人自发自觉进行的产业转型升级和变革创新已经启动。

  在从规模驱动及价格竞争转向创新驱动、效率驱动的发展模式过程中,传统的企业组织管理模式、研发设计管理流程、质量控制方法和体系、品牌价值提升理念等受到前所未有的冲击,对企业领导者的管理理念和管理水平带来全新的挑战。产业变革中的家电业需要一个企业领导者思辨和交流的平台,一个引发行业精英头脑风暴的契机,一个启迪新思路和新思维、塑造新一代领军人才的大课堂。

  为落实国家人才强国战略的总体要求,为中国家电业转型升级提速,工业和信息化部人才交流中心联合中国家用电器协会开展中小企业经营管理领军人才“促进大中小企业融通发展”家电方向的组织工作。本研修班充分发挥行业与协会的优势,聚合优质专家资源和行业精英力量,针对家电制造升级管理痛点并结合前沿理念和方法设计课程。我们的目标是:为中国家电业搭建一个行业领袖的充电平台、产业转型升级的交流平台和企业成长潜力的挖掘平台。

  培训特色

  l 把握行业脉搏

  聚焦企业转型升级中遇到的痛点和难点,以适合家电制造业的前沿理念和方法,结合优秀企业的具体案例,就企业创新发展、优化企业组织管理模式、研发设计流程和方法、质量保障体系建设、品牌价值提升、智能制造体系、大数据应用等等方面提供具有建设性的思路和方法,打造独一无二的家电行业特色课程;

  l 汇聚优质资源

  以国家级行业协会专家资源库为基础,聘请资深专家、优秀创新型企业家授课并分享经验,全方位交流互动、对接把脉,为学员与顶级专家学者之间提供高层次的智慧分享、对话交流机会;

  l 搭建多元一体化平台

  学员构成采取“整机+零配件+材料+设备”一体化模式,打破行业沟通门槛,整合资源,互通有无,为学员搭建一个学习交流、企业融资、开拓市场、项目对接、广交人脉的多元化综合性平台;

  l “授课+考察+交流”三合一教学

  采取理论与实战、授课与考察相结合的方式安排课程,以实地考察实训、企业专家授课、企业案例分享、学员互动讨论为基本构架,组织学员前往国内外代表性企业及大学参观和学习,并与中国一流的企业CEO面对面切身交流;

  l 长期服务

  除家电行业高级研修班之外,学员可在培训期间参加领军人才其他班级开设的任意课程,结业后加入“领军企业家联谊会”并定期组织复训,与各行各届学员互通有无,为学员提供更广阔的人脉平台和交流契机。

  选拔条件

  1. 培训对象具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神,是优秀企业文化的典型代表,年龄在65周岁以下,具有大专以上学历或具备同等学历;

  2. 培训对象须为家电及配套件行业高层管理人员,包括企业法人代表、董事长、总经理、副总经理等领导职务,或集团企业分公司领导层。

  3. 培训对象所在企业具备较强的自主创新能力和较为完善的创新管理制度,在其所在地区产业集群中属优秀企业,具有良好的公众形象和社会影响力。

  研修管理

  教学安排:学制一年,采取集中培训与跟踪培训相结合,集中培训为六期,每期集中2-3天,共16天,其他时间为跟踪培训,不再组织集中授课,采用网络交流、专家咨询等方式进行跟踪培训。

  开学时间:2020年12月或2021年1月

  研修费用:39800元/人(其中学员自筹29800元/人,申请国家财政补贴10000元/人,含学费、教材费、教务费、证书费和资料费等,食宿和班费等自理,可协助安排)。

  辅导员: 由工业和信息化部人才交流中心统一选派辅导员。

  证书授予:学员通过全部课程,经考核合格后,颁发工业和信息化部企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室统一管理的“中小企业经营管理领军人才培训”证书,以及中国家用电器协会认证的“家电行业领军人才证书”。

  课程设计

  1. 专项研修:共计16天集中研修课程,分六期进行,每期集中2-3天。

  2. 互动选修:工业和信息化部领军人才培训项目,各类培训班课程可互动选修,建立全国性的千人领军人才培训交流平台。

  3. 专家咨询:根据学员企业具体问题和要求,由专家提出咨询意见和建议。

  4. 课程安排

模块

 

主题

 

内容摘要

 

课堂教学

 

宏观经济

解析经济发展新常态下的消费需求走向、产业创新发展与结构升级

 

Ø 中国经济发展新常态与产业创新发展方向

 

国际贸易

剖析国内外发展动向,帮助企业拓展海外市场,在国家战略层面寻找机会和新思路

 

Ø 当前国际贸易形势分析

Ø 提高自主品牌在国际市场的竞争力

 

商业模式

探讨互联网时代的商业模式设计与创新方法,剖析商业模式如何落地实施

 

Ø 商业模式引领企业转型升级

Ø 企业家系统思考和价值创新

Ø 商业模式重塑与公司价值创造

 

智能制造

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