“笔记本电脑之父”告别 东芝以退为进

　　在卖掉了家电、医疗、半导体等业务后，这次，东芝要卖掉笔记本业务了。8月10日消息，东芝将持有的笔记本电脑业务公司Dynabook inc.的全部股份转让给夏普，至此，东芝完全退出了笔记本电脑市场。作为全球第一台笔记本的缔造者，东芝壮士断腕背后是填补资金亏空的无奈，更是从C端转向B端的战略伏笔。

　　卖掉PC业务

　　8月10日，据The Verge消息，东芝近日宣布，其持有的Dynabook inc.余下的19.9%股份已经全部转让给了夏普。

　　而在2018年6月，东芝曾将其笔记本业务Toshiba Client Solutions Co.，Ltd的80.1%的已发行股份转让给了夏普，夏普也将此公司的名字改名为Dynabook Inc.。这也就意味着，Dynabook Inc.成为了夏普的全资子公司。

　　公开资料显示，东芝卖掉PC业务后，将有至少9200万美元的资金来进行业务重建。北京商报记者联系东芝进行采访，截至发稿，未收到回复。

　　尽管当下市面上鲜有东芝笔记本产品出现，但实际上，世界上首台真正意义上的笔记本电脑的缔造者正是东芝。1985年，东芝推出Thorn EMI Liberator，并号称是全球第一家量产上市翻盖型膝上电脑的企业，可谓“笔记本电脑之父”。此后，东芝又将产品线扩展至Satellite、Portégé，并一度成为全球第一大笔记本电脑制造商。

　　1991年，东芝发布了第一台商业上可用、配置了彩色TFT显示屏幕的东芝T3200SXC。随后，东芝又推出了备受欢迎的卫星系列产品(Satellite range)，而彼时，市面可与卫星系列竞争的机型是还未被联想收购的ThinkPad。

　　在20世纪90年代和21世纪初，东芝曾连续七年夺得全球销量第一。不过在进入21世纪后，ThinkPad、MacBook Air、戴尔、惠普等产品逐渐赢得消费者青睐，东芝在竞争对手逐渐增加的情况下一点点失去了竞争优势。

　　在PC市场，东芝的存在感越来越低。在向夏普出售股份时，东芝在个人电脑市场的销售量已从2011年的峰值1770万台下降至2017年的140万台。

　　“事实上，卖掉电脑等亏损业务对于东芝来说并不是坏事儿。一方面，电脑业务已经不是东芝的核心业务。从2014财年开始，东芝已经在不少新兴市场国家采取停止零售计划，仅在日本和北美地区仍然继续销售B2C的电脑产品。”南开大学日本研究院客座研究员刘云告诉北京商报记者。

　　有趣的是，接盘者夏普却非常看好Dynabook。此前，夏普董事长兼首席执行官戴正吴曾公开表示，在2018年首次交易后不久，夏普Dynabook业务的盈利能力就十分可观。她还表示，该子公司可能将在一年内上市。

　　尴尬的收购

　　东芝为何要卖掉PC业务?真的是甲之蜜糖，乙之砒霜吗?

　　非也，PC并非东芝卖掉的第一个业务，而东芝卖所有业务的原因都是——缺钱。

　　而东芝今日的种子，14年前就已经埋下。2006年，东芝希望通过收购美国西屋电气进入核电产业，但彼时，三菱和日立也有竞标的打算，东芝为了与同行竞争，在竞标过程中加大资金投入，最终以54亿美元的3倍溢价拿下了西屋电气。

　　收购西屋电气，对于东芝来说，仿佛打开了潘多拉魔盒，噩梦自此开始。

　　彼时不仅日本政府，全世界都在鼓励核电建设。令人意想不到的是，2011年的福岛核电站泄漏，直接导致核电产业在全球遇冷，东芝核电业务受到致命打击，除了部分订单取消，剩余的建设订单成本一路攀升，工期也一再延误。

　　尽管遭遇打击，当时的东芝依然看好核电业务的前景。2015年，东芝通过西屋电气收购了另一家CB&I的核电子公司，后两者曾是多年的战略伙伴，在2008年共同承包了美国乔治亚州和南卡罗来纳州的核电站。

　　核电业务一直一蹶不振，造成建设成本不断攀升和工期的延长使得西屋电气和CB&I就费用分摊问题产生了严重分歧，东芝为了“息事宁人”，在2015年通过西屋电气以0美元的价格并购了CB&I核电业务子公司。

　　没想到的是，在并购后，西屋电气负债总额一路攀升，导致东芝在2016年的亏损甚至超过了2008年金融危机时期。

　　而在这期间，东芝又爆发了时间跨度长达七年、三任社长参与、造假金额达19亿美元的重大财务造假丑闻。公开资料显示，东芝从2008年到2014年底，虚报了2248亿日元(约120亿元人民币)的税前利润，超过了这七年间税前利润的三成。

　　财务造假的直接结果就是一笔70亿日元(约合人民币4.6亿元)的巨额罚单。2017年，东芝为了避免继续出现资不抵债的情形，卖掉了美国西屋电气公司。而连续的重拳打击也将这家电子工业巨头推入了摘牌退市的险境。

　　B端野心