“笔记本电脑之父”告别 东芝以退为进(2)

　　为了自救，东芝只得变卖资产填补债务窟窿。2016年3月，东芝将旗下白色家电业务主体东芝生活电器株式会社(TLSC)80.1%的股份转让给了美的集团;同年12月，东芝又将其医疗业务以395亿元卖给了佳能。

　　在相继卖掉家电、电视和医疗业务后，又不得不将断臂之剑砍向其核心资产——半导体业务板块。

　　东芝最有价值的部分，是拥有世界存储器市场份额排名第二的闪存芯片业务。2017年2月，东芝向市场放出剥离闪存业务，成立子公司东芝存储公司并出售其多数股权的消息。

　　消息一出，立即引来各类资本竞逐，韩国芯片大厂SK海力士，美国半导体巨头美光科技、硬盘大厂西部数据、闪存芯片头部用户苹果公司，以及中国台湾精密电子制造商富士康等产业链上的重要玩家，纷纷抛出橄榄枝。在此后的大半年时间里，几方势力围绕竞购标的展开多轮博弈。2017年9月，交易最终以180亿美元花落美国贝恩资本主导的日美韩财团联盟。

　　实际上，东芝并非盲目地“卖卖卖”，这其中也暗含着东芝的转型之路。早在2016年，东芝就表示，接下来将会专注于芯片、核能以及社会基础设施等业务。

　　东芝的业务变动，是不断剥离to C并走向to B业务的步伐。罗兰贝格高级合伙人任国强认为，东芝目前在to C领域已经完全落后，大规模剥离to C领域的业务表现了东芝壮士断腕的决心，东芝在新的主营领域则有一定技术储备，更多需要考虑的是如何将技术储备转换为商业营收。

　　在出售了半导体业务后，2017财年，东芝净利润超过了8000亿日元，实现了四年来首次扭亏为盈。东芝社长纲川智表示，融易资讯网（www.ironge.com.cn），出售半导体存储器业务后，东芝将变为电梯等楼宇相关业务和发电系统等“以社会基础设施业务为主体的企业”。

　　但是对于曾经动辄万亿的东芝来说，仍未找到年利润在1000亿日元的业务，开展人工智能和物联网的ICT部门的收益能扩大到何种程度也尚不透明。