7年转型内外交困 长虹剑走偏锋赌直播(2)

　　上述长虹集团负责人对时代周报记者介绍称，集团围绕物联网进行转型，一方面将贯彻落实“新三坐标”智能战略，强化制造能力，围绕物联网关键元器件及模组、智能设备推动硬件复兴。同时将以云计算、大数据及人工智能等先进技术为支撑，以数据为核心，打造端云一体的物联网系统方案，为应用者、服务商等用户赋能。

　　“物联网产业发展需要一个过程，前期的投入已经取得初步的效果，长虹控股集团无线连接、高速连接器等在局部领域已经取得突破，但整体还处于培育期，需要持续投入才能取得较大成绩。”该负责人表示。

　　对于长虹的转型动作，刘步尘认为，自2013年提出“让想象发生”的家庭互联网战略至今，融易资讯网（www.ironge.com.cn），整整7年过去，长虹转型大数据企业、物联网企业的“想象”并没有发生，企业的战略转型没有达至预期。

　　在洪仕斌看来：“长虹作为一个老牌家电企业，多年来一直在拥抱变化，但无论大数据还是物联网，最终都需落实到经营层面或核心产品上，转化成经营价值，要不然就是空中楼阁。”