事实证明,vivo多生孩子打群架、靠低端产品守住销量的策略似乎要更加成功,沈义人寄予厚望的Reno系列则没能为OPPO打出一片天地。Reno系列的推出,是为了取代原先OPPO的销量主力R系列,但是其市场表现并不如人意。
诞生于2019年4月份的Reno系列,无论在产品节奏、定位还是延续性上,都出现了一些让外人看不懂的“谜之操作”。 有不愿透露姓名的行业分析师更是告诉新京报记者,OPPO过去一年最大的问题,就是出在产品节奏上。
2019年4月份发布了Reno的初代产品后,OPPO 9月份便发布了第二代产品,12月份就推出了Reno 3系列,中间的10月份还推出了一款高倍变焦机型和一款主打性价比的Reno Ace——如此快速地在单一产品线上进行迭代,给生产供应和渠道销售带来的压力可想而知。
设计语言上,Reno初代产品还是弹出式前置摄像头,到了第三代就成了挖孔屏,机身手感有的敦厚有的轻薄,如果不是命名上强行统一,消费者几乎很难发现这是同一个系列的机型。而对于这一系列都很强调的视频防抖的功能,有不少消费者都告诉新京报记者,这并不是自己很刚需的体验。OPPO在Reno系列上狂奔一年之后,却发现自己并没有抓住用户的心。
面对5G大潮反应缓慢
线下渠道受到华为冲击
2019年,OPPO在产品上另一个令人费解的做法是,直到12月份的Reno 3系列,才正式在中国市场推出其第一款5G手机。此前2019年6月,工信部向三大运营商和中国广电颁发了5G牌照,11月份5G开始正式商用。整个2019年,国内手机主流厂商围绕5G概念和产品可谓都做足了文章。华为与中兴争抢第一台国内上市5G手机的头衔,小米和vivo旗下的iQOO品牌则率先把5G手机的价格打下4000元大关。一向擅长营销的OPPO,却在5G话题上鲜有发声,面向国内的5G机型更是付之阙如。
去年9月,在Reno 2代的新品发布会上,一位OPPO内部人士告诉新京报记者,OPPO之所以迟迟没有推出5G手机,主要是考虑到5G技术和终端目前还不成熟,OPPO不愿意向消费者提供不够成熟的体验。而公司的产品在视频防抖上的发力,是为了迎接5G时代即将爆发的视频创作需求。
无论真正的原因是什么,OPPO在推出5G产品时动作的迟缓都让其付出了代价。Strategy Analytics发布的数据显示,今年一季度,OPPO在全球的5G手机出货量仅有120万台,不仅远低于三星的830万台和华为(含荣耀)的800万台,也与vivo的290万台和小米的250万台相去甚远。
回到中国市场,根据中国信通院5月12日发布的最新数据,今年前4个月,5G手机销量已经达到3044.1万部,占整个市场的33.6%,四月份的占比更是高达39.3%。不难想象,如果在5G手机市场争夺中落于下风,对于后续的市场占有率会有怎样的影响。
2019年,受美国政府政治打压影响,华为将手机产品的海外销售大规模转回国内,并发起了针对线下渠道的“渡江战役”。一位华为公司的工作人员告诉新京报记者,尽管公司从未主动将华为与爱国进行捆绑,但是消费者,尤其是下沉市场的消费者购买华为的热情确实非常高涨。记者此前走访的一些低线城市中,OPPO、vivo的招牌少了许多,取而代之的是随处可见的“HUAWEI”字样。
独立品牌策略使份额被低估
OPPO才是真正的印度市场第二
华为回归国内市场造成的挤压效应,让小米OV三家厂商的日子都不好过。面对困难,三家厂商的应对之道也有所不同。对于小米而言,在海外是要积极抢占华为留下的市场真空,进军欧洲等更多市场,在国内则是加码“新零售”,搭建自己的线下渠道能力。与OV不同的是,除了手机,小米还有一个连续多个季度高速成长的AIoT业务,在公司营收占比也高达三成,这在很大程度上缓解了小米的增长焦虑。
vivo也在扩展海外业务的同时,大力发展iQOO这样的互联网子品牌,进攻线上渠道。在印度市场,据Counterpoint数据,vivo在2019年第四季度的市场份额已经达到了21%,超越三星成为了印度第二大手机品牌。在国内,iQOO也在5G手机的定价上态度激进,今年4月底发布的Neo 3起售价格仅为2698元,是目前骁龙865机型中价格最低的机型之一。
不过,也有专家指出,OPPO与其他厂家在品牌独立性上的不同策略,也导致其在第三方调研统计中“吃闷亏”。吴怡雯表示, OPPO主要依赖realme和OnePlus两个子品牌发力线上市场,自身坚持线下为主的渠道策略。如果将这三个品牌相加,OPPO整体其实保持了不错的成长性。
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