最新资讯新闻：海尔智家：一边被质疑，一边被模仿(2)

　　当其他企业还在依赖卖基础产品、卖硬件赚钱之时，海尔智家推出首个涵盖场景体验、交互、迭代的体验云众播平台，引领场景替代产品、生态覆盖行业的转型。一方面，海尔智家创场景品牌，以场景替代产品。物联网时代，用户需要的并不是单一的家电产品，而是一个个场景解决方案。对此，海尔智家以全屋全场景解决方案，响应用户需求，创造体验价值。以海尔智家体验云众播为例，今年3月31日，为解决用户洗衣、做饭等健康需求，海尔智家APP独家推出体验云众播活动，创客、用户、生态方共同组成的众播团队共同走进直播间，围绕如何吃得更科学、穿得更个性、呼吸更健康等与用户共同体验和共同分享，期间场景销售额达到1.6亿元，直播观看量1个半小时破千万。

　　另一方面，海尔智家创智家体验云生态品牌，以生态覆盖行业。以衣联网为例，海尔衣联网生态覆盖了服装、家纺、洗衣液、皮革等13个行业，实现了从一台洗衣机、到洗衣服务、再到全流程智能洗护体验的迭代，目前已吸引服装品牌、洗衣机品牌、洗护用品、RFID物联技术等国内外5300余家生态资源方加入。这些一流的生态品牌，以解决用户需求为目标，为用户提供衣物洗、护、存、搭、购、回收的全生命周期解决方案。

　　西哲有言，用时间能够证明的，就不要用口水。因此，那些真正能够经历时代考验、在市场竞争中脱颖而出的企业，不仅需要智慧，通过系列战略布局来抵御风险、引领未来，更需要魄力，坚定信心、保持定力，在外界质疑中仍然坚守自己的方向。

　　一边要被大量质疑、一边却被广泛模仿，这是以海尔智家为代表的领头企业在转型探索中所必须经受的考验。