最新消息：抢占千元市场 手机巨头的性价比之战

　　成名于互联网手机的小米在短短几年内创造了一个硬件帝国，一定程度上其“性价比论”造就了品牌。有意思的是，随着手机行业竞争日趋激烈，性价比现已非小米的专属游戏，尤其进入2019年以来，从前拼技术拼高端的那些头部玩家们纷纷“放下身段”挤进这个赛道争抢蛋糕。

　　单单看今年5月份，手机市场的战况可谓激烈。首先是OPPO系连发两弹，在脱胎于OPPO的黑马realme杀回国内并将“升降全面屏”的起步价一举降到了1499元后，OPPO又火速推出了K系列新品K3抢占市场。与OPPO一样过去很少涉足价格战的vivo也不甘示弱，推出了Z系列新品Z5x抢攻“1000?2000元”价格区间。

　　与此同时，小米和华为荣耀在新品和口水战上的对决依旧激烈。5月28日，红米发布了Redmi品牌独立后的首款旗舰手机K20系列，短短3天后，荣耀发布了被华为手机掌门人余承东称之为“互联网手机极致性价比新标杆”的荣耀20系列，双方都号称“宣战伪旗舰”，火药味十足。

　　千元机激烈战火下，荣耀、OPPO、vivo相继入局原因何在?各家的战略又是如何分化的?实际上，性价比并非无门槛，这对厂家在供应链、渠道等能力的把控上提出了更具挑战性的要求。谁能成为性价比赛道的最后赢家?

　　巨头鏖战性价比

　　2010年诞生的小米，开创了用互联网模式开发手机操作系统、让用户参与产品研发改进以及网上销售手机的模式，成为互联网手机运营的鼻祖。正是通过“性价比”策略，小米把智能手机价格从高价陈列架上拉下来，同时让山寨手机失去生存空间，成立4年就首次登上国内手机市场占比第一的位置。

　　看到了小米在线上的成功，2013年，华为正式成立荣耀品牌牵制小米。双品牌运作帮助华为手机多端发力，获取了更多的崛起空间。

　　过去一段时间以来，线上手机基本稳定于小米和荣耀的市场争夺戏码，但最近剧情另起波澜，最大的变数来自于原本与“性价比”绝缘的另外两巨头OPPO和vivo。

　　首先是背靠OPPO的realme“回国”。与其他新晋品牌不同，realme已经在海外市场攻城略地，并尝到了成功的滋味。据realme向时代周报记者提供的数据，仅成立一年，realme就拥有“700万+”的全球用户，主攻的印度市场2018年全年线上手机市场排名第二，实力可见一斑。

　　在日前的一次专访中，realme CEO李炳忠向时代周报记者表示，回国主要是看好2020年左右的5G市场爆发机遇。realme针对年轻人热衷于网购的特点，将自己定位为轻资产、短渠道的互联网品牌，战略以电商为主。同时，realme与OPPO共享供应链和生产制造的资源，但采取完全独立的运作方式，互为“友商”。李炳忠向记者透露道，realme的目标是要做国内的主流品牌，2019年销量定的目标是2000万台。

　　除了Realme X系列，整个5月份，OPPO K3系列、vivo Z5x系列、Redmi K20系列、荣耀20系列接连发布，一时间几大巨头纷纷集结，国内千元级手机市场的混战硝烟四起。

　　在业界人士看来，“1000?2000元区间”是比较容易起销量的市场，而此时正值“6·18”前夕，各路厂商“血拼”自然是不遗余力。

　　谁将笑到最后

　　对于其他品牌发起的“性价比”挑战，小米副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰在日前接受时代周报记者采访时表示，雷军创立小米的初衷就是想要改变中国制造业的现状，拿一款两款产品打性价比，是短时的战略，而不是长期的价值观和信仰。“希望友商和我们一样建立一种高性价比的能力。”卢伟冰直言。

　　其更在微博 上公开呛声：“‘性价比’看起来让友商挺纠结，一面想否定，一面又在产品定价上扭捏着想跟进。性价比不是低价，而是同等价格下性能最好，同等性能里价格最低。真正的性价比是战略而不只是战术，对性价比的长期坚持是一种坚定的毅力和稀缺的能力。”

　　Counterpoint大中华研究总监闫占孟向时代周报记者分析道，此次性价比战况如此激烈，最主要是源于OPPO和vivo战术的改变，这两家企业很少在中低端以及线上市场发起这么猛烈的进攻，目的确实是在于扩大其在线上的市场攻势。但值得注意的是，不管性价比如何打，这几家巨头企业都不会忘记在高端技术和产品上的布局，“高举低打”的战略本质上并不相左。

　　“如果要抢占性价比，首先要在电商渠道上有足够好的资源和政策支持，除了京东 、苏宁、天猫等主流电商渠道之外，像小米、荣耀都有自有的电商渠道销售;其次是在供应链、资金具备足够的优势，才能支持产品的生产，保证供应;第三，品牌的比拼也很关键，互联网手机的主力消费人群是年轻人，品牌能否打动年轻消费者，决定是否能令消费者买单。”闫占孟补充道。