时值中概股处于风口浪尖,曾经无限风光的“中国美妆电商第一股”——聚美优品无奈从纽交所黯然退市。
4月15日,聚美优品宣布完成私有化,成为买方团拥有的私人控股公司,将正式从纽交所退市。
持续四年,两次提出私有化要约才艰难完成的聚美优品,在垂直电商已衰落的今天,接下来出路何在?截至发稿时,聚美优品方面对此未回复《证券日报》记者。
提到聚美优品,你会想到什么?有人说是陈欧,有人说是“我为自己代言”,有人说是假货,还有很多00后表示没听说过。
事实上,曾经颇为风光的聚美优品,随着美妆电商业务的衰落,早已不是聚光灯下的焦点,就如同它的创始人陈欧,一位既能“代言”又能“带货”的第一代“网红”,如今,在社交平台上不再活跃,2020年以来仅发过两条微博。
网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青向《证券日报》记者表示,聚美优品私有化后仍面临不少挑战,缺乏核心优势,难以和天猫、京东等综合电商抗衡。
“不管是冲击A股还是港股,聚美优品目前的主营业务门槛太低,没有太多优势。”香颂资本执行董事沈萌告诉《证券日报》记者,聚美优品转型所做的共享充电宝也缺少商业化成长空间。
美妆电商业务已衰落
2010年,踩着垂直电商和团购的风口,聚美优品仅用了四年时间就坐上“中国美妆电商第一”的位置。2014年,聚美优品在纽交所成功上市,市值最高曾达到57.8亿美元,当时年仅32岁的陈欧也成为纽交所历史上最年轻的CEO,这是聚美优品和陈欧最为高光的时刻。
但是从高处摔下来,聚美优品用得时间更短。
上市后没不久,聚美优品就被爆出假货的问题,从“我为自己代言”到“我为假货代言”,陈欧以及聚美优品的声誉可谓一落千丈。2014年年底,聚美优品市值已不足13亿美元。
就在聚美优品走下坡路的时候,淘宝、京东等综合电商平台逐渐崛起,垂直电商的生存愈发艰难。随着市场竞争加剧,聚美优品面临着越来越多的冲击。
2016年2月份,聚美优品上市还不到2年的时间,陈欧以“聚美优品在美股市场被严重低估”为由,首次提出私有化方案,但是7美元的收购价格还不及发行价的三分之一,这遭到了中小股东的激烈反对,首次私有化以失败告终。
聚美优品私有化失败之后,陈欧似乎已经无力拯救陷入困境的聚美优品,开始尝试多元化转型。但不论是拍电视剧还是做短视频,陈欧也很难再有最初的运气,“风口上的猪”并不是每次都能飞起来。主业难以起死回生,融易新媒体,副业也四处碰壁,聚美优品逐渐被边缘化。
根据易观咨询的数据,2019年第三季度,聚美优品在国内网络零售B2C的市场份额只剩0.1%。
财报数据显示,聚美优品自2016年以来营收连续3年大幅度下滑,2018年实现营收42.89亿元,同比下滑26.27%;GMV也自2016年开始连续三年大幅下滑,2018年GMV低至46亿元,同比下滑30.3%,与2015年相比近乎腰斩。
截至4月14日,聚美优品的股价定格在19.93美元,总市值2.27亿美元,与最高时相比,市值蒸发近96%。
“美妆电商发展多年,经历了天天网倒闭,乐蜂网停运,垂直电商在资本、品牌、产品等方面受限制,缺乏与综合电商平台抗衡的能力,逐渐沉沦。”莫岱青向《证券日报》记者表示,聚美优品的竞争除了来自美妆电商,也有来自综合电商的压力。在电商寻找新的流量背景下,聚美优品要想取得进一步发展,就必须跟上步伐,不断创新。
共享充电宝能否成救命稻草
在陈欧探索聚美优品多元化转型的多个业务中,共享充电宝以一种意想不到的方式“走红”,似乎成为了其目前唯一的救命稻草。
2017年5月份,聚美优品以3亿元收购了街电的多数股权,随后又从街电的非控股股东手中获得了更多的股权,截至2019年3月31日,聚美优品持有街电股权达82.07%。
截至目前,聚美优品未公布2019年的任何财务数据。其2018年财报显示,以街电为首的“服务与其他”部分收入,帮助公司实现营收9.29亿元人民币,在集团业务总营收中占比达21.7%,而这一占比在2017年只有3.1%。
靠美妆电商起家的聚美优品,能依赖共享充电重新崛起吗?对此,不少人表示质疑。尤其是疫情以来,“宅经济”盛行,共享充电宝的发展也遇到了瓶颈。
沈萌向《证券日报》记者表示,共享充电宝是个有需求的小众业务,缺少商业化的成长空间,和瑞幸差不多,很难深挖商业变现的价值。
曾经无限风光的“中国美妆电商第一股”,从纽交所退市后,靠着惨淡的业绩有何出路?有不少市场人士猜测其酝酿回归A股或赴港上市。
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