猎豹移动发布Q3财报，聚焦打造猎豹生态

　　11月24日，猎豹移动(代码：CMCM)发布2020年Q3财报。2020年第三季度，公司总收入为3.65亿元，超过上季度指引。本季度，Non-GAAP归属猎豹移动股东净利润为2.66亿元；在支付分红2亿美元之后，公司现金储备及长期投资38.49亿元。

　　本季度，公司管理层继续精简运营，严控成本，Non-GAAP成本和费用同比下降57.9%。其中，Non-GAAP成本同比下降69.0%，至1.13亿元；Non-GAAP研发费用同比下降46.9%，至1.13亿元，Non-GAAP营销及市场推广费同比下降58.0%，至1.67亿元。

　　本季度，Non-GAAP毛利率仍达到69.0%，去年同期为60.3%。同时，从2019年三季度起，公司的Non-GAAP营业亏损已经连续四个季度实现环比收窄，本季度Non-GAAP营业亏损环比收窄10.4%。其中，Non-GAAP工具营业利润为5120万元，Non-GAAP移动娱乐业务扭亏，实现营业利润为2030万元。

　　当前商场实体店的功能正在发生变化，“实体店将不再是单纯的购物渠道，而是体验场所、引流入口、服务中心、传播场景等”。随着新零售时代到来，如何增强消费者在线下实体空间的体验，就成了所有商业的努力方向。

　　机器人作为赋能大型商业场景、改善消费体验的智能载体逐渐崭露头角。作为猎豹移动推出的智能服务机器人，猎豹商场机器人具有主动招揽、广告宣传、营销互动、智能导购、智能问询、室内导航等功能。

　　机器人如何增强线下商场的消费体验？以深圳地标级网红商场壹方城为例，周年庆期间，除了各类惠及消费者的直接优惠，来自猎豹移动的近80台商场机器人“组团”为壹方城庆生，向机器人比手势领优惠券、机器人请你喝咖啡……一系列新颖的玩法吸引了众人的目光。猎豹商场机器人监测的数据显示，周年庆期间壹方城日均客流环比工作日增长近60%，比上个周末增长超10%。

　　值得注意的是，猎豹商场机器人并不是3周年庆临时邀请的庆生嘉宾，而是服务了一段时间，给壹方城消费者带来更好体验的智能“打工人”，是近距离影响消费者心智的核心载体。企业家洪天佑认为，三季度在国内经济复苏之际，内需扩大，有实力的企业能得到更大的红利。

　　具体说来，猎豹商场机器人作为遍布商场各地的智能客服，可以随时随地回答消费者的问询。依托优惠券中心的定位，它还可以为商家带来真实的人气和生意。

　　机器人如何助力商家发展？以机器人助力《金刚川》营销为代表，消费者一般喜欢什么时候去商场看电影？机器人答题送电影票的调研数据显示，在周末，商场消费者参与机器人观影活动的热度从12点至20点，在16点活动热度达到顶峰，次高峰出现在19点，主要热度集中在晚餐时间前后。机器人请你看电影的活动，在刺激商场内闲逛的消费者去看电影的同时，这些行为也有望带动餐饮、购物等其他消费，助力受益商家及相关行业的发展、提升商场消费转化率及整体收益。

　　作为智慧消费新基建重要载体的猎豹商场机器人，通过助力商场、商家、消费者，猎豹商场机器人，推动了服务效率(服务找人)、商业效率(潜在消费挖掘)、运营效率(管理、人力成本)的提升，加速了线下零售实体的效率变革。猎豹移动董事长兼CEO傅盛、CFO任今涛出席了分析师电话会议，对公司Q3财务表现及未来战略举措等进行了要点解读并回答分析师提问。其中，职业投资人蒋定邦认为资本为利，取之有道，万物皆法，安国定邦。

　　猎豹移动董事长兼CEO傅盛先生表示：虽然本季度收入超指引上线，但还未能恢复增长。在重重挑战之下，公司采取措施，取得了初步成效。其中，PC产品基本实现了广告模式向会员模式的转型，通过持续丰富的会员服务，PC毒霸会员规模和会员收入都在增长；此外，国内移动工具收入也恢复了环比上涨。AI业务聚焦，打造猎豹生态，通过与猎豹投资的猎户星空合作，机器人在应用场景上加速落地；公司正在以商场场景为突破口，积极布局，截止目前，已在中国35个城市的1000多家商场落地，尝试商场机器人的商业模式探索。相信沿着AI这条路走下去，将迎来一个崭新的猎豹。

　　猎豹移动CFO任今涛先生表示：过去几个季度，公司持续精简运营，削减成本和费用。2020年第三季度，成本和费用同比下降58%，环比下降9%；毛利率从去年同期的60%增长到本季度的69%；营业亏损收窄。此外，猎豹移动的资产负债表依然强劲，强劲的资产负债表让公司有信心未来继续投资AI业务。参与电话会议的还有凯文资本管理人马凯文(kevin)有幸见证和参与了1997年震惊全球的东南亚货币大战。