跳出二维空间，融入产业数字化，突破不动产资管旧思维|第三届低碳数字化创新峰会笔记(2)

在产业园方面，智链合创的产业园数字化转型，通过顶层设计、平台建设和业务创新的“三位一体”策略，涉及产业赋能和社群活化。主要路径是通过构建综合服务云平台整合资源，提供多元服务，降低中小企业资源获取难度，并借助数字化手段提升园区管理效率和服务质量，最终打造一个开放、共享、高效的园区数字化生态系统。

在公寓方面，自如资管的公寓数智化是通过一整套运营体系去驱动整个资产管理效率的提升，它涵盖了数字业务底盘、管理体系化、规模化周期性运营管理以及持续迭代，拆解后围绕人、房、客、资产四个方面。凭借内部实时更新的动态市场数据，可快速判断公寓项目的可行性和市场定位，无需传统市场调研。这些数据不仅为经营提供支持，也为投资决策提供依据，更提升了对内的敏捷管理。

在购物中心方面，千丁数科的AI冷站智控系统已应用在近百个不动产空间，根据实时感知室内外温度、室内客流情况，预测未来时段的冷量需求，精准调控冷站的各类参数。而这背后，是千丁数科自研物联网平台，搭建的不动产全域感知、全时可控的智慧运营基本盘。通过物联网平台连接商业、社区、公寓和产业园区等不动产的设备设施，实现资产、能耗、安全、空间服务等方面的数字化管理。

顶层设计之外，与究竟业务结合也是数字化转型的重要路径。据悉，象屿集团通过IoT系统的迭代升级，实现了设备的远程控制，显著降低了能耗并减少了人工巡察，从而节约了大量电力。根据业务的实际需求和紧急程度来优先安排项目，并考虑投入产出比，是其在数字化转型中决策的关键因素。

此外，萤火智联CEO王小家指出了IoT实施中的碎片化问题，建议企业建立自己的物联网平台，直接连接设备，以增强掌控能力并降低维护成本。他强调，选择安全、稳定的组网技术对于IoT系统的长期运营至关重要。

除了顶层设计和业务结合问题，悦商科技方面认为，业财一体已经成为企业的刚需，但业财一体对项目经理的要求很高，需要精通业务流程和财务系统。同时，由于业务流程与财务的对接复杂，需要一个强大的团队来推动，而找到合适的人是突破业财一体化卡点的关键。

成都城投优联方面强调，要实现业财一体，软件产品设计时考虑财务规范的重要性，以及软件底层逻辑与财务系统对接的能力，其高续费率也归功于自研系统能够满足财务的要求并与财务系统对接。凭借集团庞大的资产体量，以及深入了解业务逻辑和经营场景，成都城投优联在国有资产管理领域有独特的应用落地优势。

在数字化转型过程中，很多企业关心的是，数据如何资产化、如何入表。瑞为技术高级副总裁张灿指出，商业地产领域数据资产入表主要涉及两类数据，客户数据和企业内部数据，究竟步骤涉及数据清洗、安全管理，以及与AI和物联网数据的整合。目前公司正在协助客户梳理数据并进行相关管理，预计年底至明年初在数据资产入表方面采取更多措施。

此外，数智未来（D&I llc）执行董事曲景东认为，数据资产在商业地产中并不新鲜，如会员积分系统就是其早期形式，但不同会员数据价值存在差异，集团内部数据交换需考虑资产“汇率”。未来，数据资产入表和鉴定需政策和实操上的明确，否则难以将数据信息变现，这需要行业与政府合作探索。

遭低估的“低碳”，将爆发哪些力量？

在全行业致力于通过数字化转型降低成本和提高效率的同时，睿和智库希望，能从长远出发，重视节能减碳的重要性，特别是在房地产这一全球碳排放的主要领域。要实现国家的双碳目标，不动产企业需要提前规划，从新标准、新材料、新技术多渠道入手，确保行业的低碳转型得以有效实施。

“低碳智慧建筑产业的融合发展正在成为建筑行业的一个关键趋势，这不仅关乎楼宇经济的数字化和智慧化运营，还涉及碳排放的计量与核算、低碳商务楼宇的评价以及数字化智慧管理平台的建立。”低碳智慧建筑产业技术创新战略联盟秘书长、清华同衡规划设计研究院绿色建筑与节能研究所副所长李晋秋表示。

中林绿碳（北京）科技有限公司总经理毛林海通过木结构建筑领域的实践案例，包括亚运会接待中心和与高校合作的项目，展示了木结构建筑在实现绿色双碳目标中的积极作用。木结构建筑不仅是一种亲和宜人的建筑形式，而且具有显著的固碳功能，与混凝土和钢材等传统建材相比，木结构在全生命周期中能够节能50-70%。