尽管芬香、淘小铺都把抽佣体系控制在两级(前者分为超级会员和导师,后者分为掌柜和导师),但这没有改变两者多级分销的性质,从两者会员等级的直属团队和非直属团队的抽佣规则来看,佣金已然突破三级。
更激进的淘小铺
相较而言,淘小铺似乎更为激进。毕竟,与芬香相比,它晚了半年。
在社交电商的玩法里,这是个不短的时间,“认知的红利期”往往已过,但背靠京东和微信体系,不收入门费,没有精选商品的芬香,依然可以继续玩裂变游戏。
但进不了微信体系的淘小铺,只能另辟蹊径。
淘小铺的推广运营,在2019年10月交给了一家名为“三帅六将”公司执行。据了解,阿里负责淘小铺商城和商品管理,三帅六将为前者提供包括模式咨询、品牌合作、渠道招商、社群运营等服务。
“三帅六将是淘小铺的独家运营机构,所有导师孵化团队都是在三帅六将牵头下搭建的。”三帅六将导师李先生表示,凡是购买425元大礼包的掌柜都会标注三帅六将的图标。
追溯三帅六将的前世今生,不难发现这是一家和“微商”颇有渊源的机构。李伟彬,是三帅六将的灵魂人物,业内人称“阿彬老师”,“北京大学微商总裁班”导师以及一连串微商服务品牌构成了阿彬老师职业生涯的辉煌履历。无论是营销课堂还是新零售思想,三帅六将都始终绕不开“微商”的印记。
不过,面对来势汹汹的对手,芬香也没有放弃传统微商打法。找“操盘手”用最短时间裂变用户,只是与三帅六将相比,少了入门商品。签约芬香授权运营中心的云南练就网络科技有限公司CEO王济帆同样也是一位传奇人物,江湖传言他只用了一部手机、一个微信号,一分钱没有投资就轻松做到日薪过万、月薪30万。
该公司监事张揖告诉记者:“他们(芬香)公司内部只负责运营、平台搭建以及选品等一系列准备工作,市场都是交给外部团队来做。”具体而言,该公司主要为芬香做团队运营和市场推广,“与其他团队本质上没有太大区别,但在功能上有差异,我们是以公司化在运作,会有一些运营中心的扶持政策,比如分红、系统性培训、素材产出等。”
张揖补充说,他们公司在社交电商赛道涉足已久,拥有一套成熟的培训、运营体系,还曾是小米有品有鱼的第一批顾问。不过,小米有品有鱼因收取396元开通会员费、存在层级性和记酬返利,去年就被报道存在涉嫌变相传销的问题。
若即若离的关系
不过,或许也是基于对上述问题的担忧,对于这场试水,淘宝和京东都表现出一种若即若离。
对外推广时,芬香丝毫不掩饰自己和京东的密切关系,官宣是京东战略合作伙伴。但从股权看,京东与芬香之间有一层微妙的隔离,京东并没有出现在股东名单中,只是持股芬香8.7%股权的江苏赛夫绿色食品发展有限公司,其股东名册中有刘强东和章泽天,两人分别持股7.23%和1.81%。对此,《IT时报》记者分别向京东和芬香进一步求证两者之间的关系,但发稿前未获得答复。
在企查查里,淘小铺直接被显示在淘宝(中国)软件有限公司下面,其官方网站难觅高佣模式的行踪。淘宝公关对此回应,淘小铺官方版都是免费的,分享成交5单即可开通,高佣版是合作机构自己搞的。她同时表示,收入构成上都是通过卖货赚取商品佣金,只是团队的人会经常有培训,卖起货来更厉害。
但记者实际调查发现,购买高佣精选商品后,掌柜的淘小铺账号旁秒速便出现了“三帅六将”Logo,导师说,这是团队成员身份的标识。
淘小铺App通过什么来辨识这个购买过程?淘宝知道这个入门门槛吗?淘宝方对此没有回复。
加入团队的淘小铺掌柜收入也分两个账户。“分享商品赚的钱来自商家,直接返到淘小铺账户上,每月20日-25日可以用支付宝提现,团队级别佣金需要在‘小铺学堂’公众号绑定银行卡才能获得。”吉桑告诉记者,凡是涉及到多级分销的佣金都不在淘小铺的官方App账户上。
社交电商的玩法还能玩多久?除了打法完全不同的拼多多,社交电商的鼻祖云集2019年营收同比下降10.3%至116.7亿元,净亏损同比扩大121%至1.24亿元。
或许,淘宝和京东会继续为了新增用户买单,2019年第四季度,京东新增2460万用户,而阿里仅有1800万。
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