公司要活下来,还要让大家活得出彩,这无不深深考验着公司董事会和我们每一个人的重大危机应对能力、领导果断决策能力和积极应变能力。
1、弯道超车。"危"和"机"本来就是矛盾的两个面,2003年非典为阿里创造了淘宝,成就了今天的阿里,所以我们要善于在灾难中去寻找新的立足点。大家不要担心疫情对公司业务的影响,而是要积极作为,从"危机"中去提取出"机会".每一位员工、每一个部门、每一个区域市场,都应该积极思考,在这次疫情的影响下,我们该如何群策群力,重构市场业务流程、优化会销营销模式、聚焦免疫力产品研发、提升线上服务比重,将已经耽误的时间和损失通过提升工作效率和主动服务质量弥补回来,于危机中实现弯道超车。
2、烈火见真金。在这次疫情大考中,大量的8090后已经成为一线抗击疫情的时代中坚力量,就我们公司的现有人力资源结构而言,具有鲜明个性和创新价值观的8090后已经成为新生军,发挥着越来越重要的作用.公司要绝地反击、涅槃重生,最终取决于我们有什么实力,而我们的实力就"藏"于每一位员工。每一位伙伴的身上。疫情急如火,烈火见真金。希望公司有更多 8090后快速成长起来,大胆站出来,心系企业,勇挑重担,真正承担起公司所赋予你们的未来重任。公司未来的事业舞台将足够大,请你们尽情闪耀。
3、同舟共济。公司能够生存发展的根本逻辑,并不在于目前有多少资金,而在于能否持续利他,为客户、为产业链赋能,为社会创造价值。只有主动为客户、产业链和社会做出贡献的企业,才能被客户、产业链和社会所需要,这样企业才会活得久,发展得好。
在这个特殊时期,希望全体员工和事业伙伴,要正确做好政治站位,要提升有效利他能力,要牢固树立生态共荣思维和客户至上服务意识主动服务客户,主动开展工作,主动担当责任,主动协同伙伴,同舟共济,共克时艰,努力创造新辉煌。
3.久怡康坚信“疫”霾祛尽,明天更美好
这场新型冠状病毒肺炎疫情剥夺了我们佳节的团聚与欢乐, 也让我们再一次认识到,在人生的旅途中,生命的可贵。下面,和 大家谈一谈关于健康、自然、信心和目标的几点分享。
1、 重视疫情。第一: 健康排首位,报告就诊要及时。如果近期去过武汉或者与武汉来的人员有过密切接触,请及时向人力资源部门报告,提供准确信息,同时做好严格的自我隔离、居家观察, 若发现异常,就近选择开设发热门诊的医疗机构就诊。第二: 久怡康各地区返工的员工和事业伙伴,如需搭乘高铁、飞机等公共交通工具,请做好个人防护工作。第三: 防护再加强,掌握防疫权威知识,不信谣不传谣。严格佩戴口罩,自己好就是家人好,就是公司好,就是国家好。
2、 敬畏自然。据说这次疫情起源于野生动物身上寄生的一种病毒,本来寄生在野生动物身上的病毒并不妨碍人的生活,人的 贪婪与口腹之欲为自己惹来了杀身之祸。我们一定要敬畏自然, 保护自然,自由和幸福绝不是打破自然规律的随心所欲。最终,我们将发现克制欲望才能产生更高级的自由和幸福。
3、 坚定信心。第一:坚信政府。漫漫历史长河中,我们国家已成功抵御321次大型疫情的蔓延,包括2003年非典,因此我们要完全相信国国家、相信医护人员有信心、有能力、有决心打赢这场抗击疫情攻坚战。
第二:坚信公司。很多员工、伙伴都在关心公司这段时间的损失,思考疫情带来的经营业绩冲击以及对我们的行业后续的影响。在2019年,我们一直在探索公司线上线下结合的营销模式,我们不断地加大在健康产品创新和研发方面的投入,我们在不断测试体验店铺和线上成交的融合,以抵御如今天的疫情这样的重大危机。
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