今日头条新闻资讯:天才的磨砺人生，曼瑜品牌创始人-谢杭峰传奇(7)

老张以前带谢杭峰到荷花池，无非是想秀秀自己的优越感。没想到仅仅半年时间，谢杭峰这小子的真就杀入了荷花池，还居然要来跟来给自己“抢生意”了，这还了得。于是，他对谢杭峰很不看好，甚至叫圈子里的人不要跟谢杭峰来往，其认定这小子不到三个月，生意肯定会做死。

当时的荷花池市场，做童装的老板有好几千个，抢生意这种说法显然不成立。看着师父老张这样对待自己，谢杭峰很寒心，他立志一定要做好这个行业。  

六，事业根基

刚开始进入服装自产销行业，谢杭峰既兴奋、又敬业。他每天亲自守铺子，亲自与客户交流。荷花池附二区从此有了每天最早开门，和每天最后收摊的谢杭峰。

服装自产销，是个非常琐碎的生意，又要买材料，又要管生产，还要管销售，谢杭峰再能干，一个人也会顾此失彼。作为谢杭峰的贤妻，曼瑜就是他最好的助手。曼瑜放弃了卖卤菜，夫妻两一起齐心协力，经营这门生意。

    谢杭峰在之前摆地摊的半年里，天天在一线接触买童装的消费者，其早已把流行趋势、市场行情、消费心理搞得一清二楚。所以做什么款式，定什么价格，他都胸有成竹。完全不能用一个外行的眼光和标准来衡量这个奋斗中的商业天才。

三个月以后，谢杭峰的生意不仅没有做死，还越来越好，生产规模不断扩大。对于这样的结果，老张完全不敢相信，总觉得不可思议。但是，在现实面前，老张也不得不对谢杭峰刮目相看，从此友好相处。

服装自产销，不仅是一个制造业，更是一个时尚产业。其流行趋势演变很快，需要不断地把握最新的潮流，才能有生存的空间。

为了跟上时代的潮流和脚步，谢杭峰买了两台二手电脑，一台放到铺子上，一台放到厂里。

由于曼瑜出社会早，读书不多，谢杭峰坚信自己将来会成就很大的事业，所以他一定要让曼瑜跟着他一起进步，共同成长。在闲暇之余，他就让曼瑜跟他一起学电脑、学上网，一起去感受互联网的世界。网络不仅是信息的海洋，更是知识的海洋。时间长了，谢杭峰甚至靠自学成为了设计师。

到后来，不管是服装款式，还是宣传资料，都由他亲自设计。这一习惯，作为一种学习和奋斗的精神，谢杭峰一直予以保留。就算是到了后来的曼瑜时代，大量的宣传海报也都是出自谢杭峰之手。

服装自产销是典型的劳动密集型产业，所有的产能都得靠大量的时间来堆砌。不管是员工还是老板都会非常辛苦，全年无休，每天加班熬夜就是这个行业最真实的写照。两个年轻的创业者，几乎每晚都要忙到一两点。到后来，就算是挺着个大肚子，曼瑜也始终要陪着谢杭峰一起加班熬夜，就不肯让自己轻松一刻。正因为夫妻俩齐心协力，以及始终保持这种艰苦奋斗的精神，他们的生意才会越做越大。

荷花池作为全国重要的批发市场，其牛仔童裤不仅辐射整个中国，还辐射中亚和西亚一些周边国家。在这样的平台上经营，凭借谢杭峰的努力和天赋，他的事业发展很快，并逐渐以外贸型经济为主，承接来自于中国周边国家的外贸订单。

不到两年的时间，谢杭峰就成为了荷花池童装的前20强，备受业界关注。而这时候的谢杭峰，再也不是以前的穷小子了，他已经真正意义上积累了人生的第一桶金。

转眼，谢杭峰在外贸童装这个行当已经干了好几年，其已经积累了巨大的财富和实力，更早已注册了自己的服装公司和童装品牌，更实现了现代化的企业运营模式。

2008年，美国次贷危机爆发，其连锁反应导致全球经济断崖式下滑，荷花池的童装外贸订单也随之锐减。业界大佬都忙着缩小生产规模，以应对市场疲软。

涨潮的时候，我们不知道谁在裸泳，而在退潮的时候，谁没有穿衣服一下子就能看出来。而真正的商业天才，在经济增长的时候，往往也不容易被人看出来的，只有当危机爆发后，他才会显露锋芒。

在危机面前，谢杭峰开始思考，他悟出了一个“盘子理论”。一张桌子上，会摆满大大小小的盘子，每个盘子就好比是一个老板。而这些盘子与盘子之间，总是有空隙，这些空隙加起来的空间，会比任何一个盘子都大。