内无粮草,救兵又迟迟不至,挣扎良久未果后,淘集集于12月9日凌晨,正式发布告别信称:“由于资金未能如期到账,公司不得不宣布本轮并购重组失败,接下来公司将要寻求破产清算或破产重组。”
资本市场的角逐,从来都是血雨腥风。过去几年,由“烧钱大战”引发的密集爆雷,让不少企业经历了前所未有的“阵痛期”。
然而,细耕下沉市场的社交电商拼多多,却在互联网巨头的夹缝中,奇迹般地脱颖而出,并成功登陆纳斯达克。
拼多多的“成功”,不仅让“五环外概念”成为时下互联网行业现象级经济的热词,还成为了一些创业公司树立的风向标。有人试图复制拼多多的商业模式,致力于打造第二个“拼多多”。
用低价和补贴烧出的“明星”企业拼多多上市不到一个月,社交电商平台淘集集就横空出世,其用户定位瞄准的是8亿月收入不足2000元的人群。据企查查显示:淘集集的运营主体为上海欢兽实业有限公司,于2017年5月成立,法定代表人为张正平。
淘集集和其他社交电商平台的打法如出一辙,以价格战和用户补贴相结合。不少用户告诉法治周末记者,淘集集平台曾推出过多种让利拉新的活动。比如,为了鼓励拉新及完成社交关系的裂变,淘集集还在拼团模式的基础上,建立了“现金补贴+分销返利”的双重补贴体系。用户除了可以通过购买商品和分享好友来返现,还可以加入VIP会员,直接享受商品的市场最低价。
为了吸引更多商家入驻,淘集集表示不收取任何佣金,但要求商家在参加平台活动时,利润压到极致,售价降到比拼多多还要低。一位商家告诉法治周末记者,前期淘集集的效益很好,刚上架不久就有单子,一天最高有过80单左右的记录,销售额最高峰值一个月净赚两万多元。“淘集集的成本很低,商家的流量又免费,周围很多商家都‘抢’着入驻。”
“买的多,赚的多。”打着这样的激进口号,乘着下沉市场的东风,淘集集取得了惊人的成果。据极光大数据统计,仅上线两个月,淘集集的月活跃度就超过了1100万;不到一年时间,平台的用户量已达1.3亿人,日订单量突破了150万,被业内公认为社交电商的“明星企业”。
淘集集的崛起,很快吸引了头部资本的青睐。就在同一时间,淘集集获得了来自老虎基金、数码天空科技和险峰投资等投资方的4200万美元,完成了A轮融资。彼时,淘集集估值为2.42亿美元。
获得可观的融资后,淘集集继续在下沉市场开疆拓土,用“更低价”补贴更多的用户。网上一组数据统计显示,“618”期间,淘集集月活跃用户环比增长了8.4%;三线城市用户占比达33.63%,一跃登上各大应用商店的下载排名榜首。
这种通过“烧钱”拉新,快速获取用户增长的模式,让张正平尝到了“甜头”,也为淘集集的日后发展埋下了隐疾。
资金接力不济 负债16亿“疯狂”补贴的背后,是淘集集巨大的资金压力。据有关媒体报道,今年以来,淘集集亏损近12亿元,上半年净亏损6个亿,净资产负6亿元,目前每月亏损超2亿元。
为了“续命”,张正平试图找新的投资方进行“供血”。6月,淘集集宣布启动B轮融资,拟融资金额为2亿美元,融资完成后估值预计达8亿美元,并称已和投资方达成意向协议。
为了高额的用户增长,创造更好的融资条件。有媒体报道,张正平在未持有支付牌照、未进行第三方托管的的情况下,把部分属于商家的货款,用来投入营销,在满减、补贴、市场投放等多方面,开启生猛激进的“烧钱”大战。
这一举动,成功触达7000多万月活跃用户,使淘集集直奔巅峰。但始料未及的是,“这笔钱”却迟迟未敲定,而平台的现金流急剧下降,资金链开始转负。7月,很多商家反映申请提现的货款一直延缓;8月,淘集集由于系统升级,驳回了所有商家之前提现申请的事件发酵;直到9月底,位于淘集集的上海总部,爆发了商家集中上门挤兑货款风波。
由于内外部因素,淘集集销量增长出现停滞。据有关媒体报道,截至10月,淘集集已累计负债达16亿元。
处于水深火热中的淘集集,开启“自救”。10月12日,淘集集官方微博宣布:公司将与国内大型集团进行业务重组。《债务重组协议》中说明:平台在收到重组方支付的收购价款后15个工作日内,向商家偿付债务金额的20%;剩余债务延期至当淘集集与重组方重组后的目标公司估值达到15亿美元时,3个月内兑付10%;剩余债务延期至当淘集集与重组方重组后的目标公司,估值达到20亿美元或上市时,3个月内兑付剩余70%。
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