尚赫：三十而立，再踏新征程(2)

2010年起，尚赫构建起了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目；2014年，尚赫公益基金会正式成立，三大项目开始系统、规范运营，由独立团队进行专业管理，通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域，每一个公益项目、每一个慈善活动，基金会都会成建制、成体系地进行推动，慈善数据也会定期通过媒体进行发布。单就尚赫“让爱传出去”这一公益助学项目而言，目前尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达到234所，遍布全国23个省、市、自治区，累计投入爱心资金5787万元，受助学生97920名。在城市里，在乡村里，甚至是偏远的山区里，始终都有尚赫人的身影，他们用脚步丈量着爱的长度，用行动换取梦想的意义。在这一过程中，许多从小学起接受尚赫公益援助的孩子通过十几年的成长，有的已经考上了大学，这是最令人欣慰的公益成果，也是尚赫回馈社会的最直接体现。

多年来，尚赫始终致力于公益行动的落地和公益形式的创新，希望在信息化时代的今天，搭建新的公益平台，聚合更多的公益资源，号召更多的人加入到慈善的行列中，实现爱心的凝聚。“尚赫期待自身能够更进一步发展，为社会、公众搭建起有力桥梁，也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”尚赫公益基金会理事长陈以勳谈到公益事业的未来时，希望尚赫的公益能进一步结合企业的发展，并且号召更多的人加入公益队伍。

以科技促发展，站在时代的潮头

时代的车轮滚滚向前，企业的经营发展记载着历史，也参与时代发展的印记。

2022年末，历时三年的新冠疫情终于迎来 “全剧终”，从“国家兜底”到“每个人是自己健康的第一责任人”，后疫情时代真正到来。健康需求前所未有的旺盛，大健康产业进入了公众强需求时代，人们在健康方面消费比例上升，更将推动大健康产业的飞速发展和相关消费的升级。但随之而来的，是公众消费结构调整、市场细分带来的变化，融易新媒体消息，各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场，2023年，尚赫积极布局各个维度的战略方向，以高质量发展迎接一个新时代的到来。

30年来，结合市场需求，尚赫形成了以“营养保健”为出发点的产品阵容，涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”，将健康理念与现代科学技术珠联璧合，不断将新的产品推向市场。目前，尚赫拥有63个国家级别的产品资质，有9款营养保健食品获批国家食药监总局批准的“蓝帽子”。近年来，尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发，建立出一套产、学、研相结合的科研体系。“加大研发投入，让产品与消费者精准定位，是我们持续的课题。”陈旻君说，随着互联网时代的快速发展以及新一代消费者的崛起，产品的迭代周期也不断缩短，也对企业的研发团队提出了更高的要求。“30岁”正是充满活力的年纪，要时刻关注这个时代的发展与变化，用更新更好的产品与年轻一代消费者交流，用完善的服务保障市场的需求，站在潮头，随时代一起前行。

在加大产品研发投入的同时，尚赫近年来围绕“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。

尚赫希望通过可持续领域的发展，扩大对“双碳目标”的贡献，同时建立出一套科学有效的环保经济体系，并以此为基础持续开展节能减排活动，将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目，坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。

2023年，借助疫情后经济复苏的东风，陈旻君和她的尚赫团队正在全力以赴抢抓市场，以产品和服务为核心，以公益事业为文化纽带，完整推动品牌升级。三十周年的纪念之时，尚赫称之为“珍贺”年，既有如珍珠般华彩之意，又有三十而立之志。企业上下以清晰的认知，对标一流平台，紧跟发展趋势，坚定高质量发展理念，与更多的人分享健康，满足消费者对美好生活的向往。

“期待下一个三十年。”

尚赫的鸿鹄之志，此刻从新的一页开始续写，三十而立之年，以更加稳健的步伐踏上新的征程，去创造一个斗志昂扬的新时代。