如新（中国）｜深耕健康二十年，“如新力”破局行业内卷

如新大中华创新总部园区

2023 年上半年度以来，各行业和赛道的“经济增长论”陆续发挥了效用。如何有效突破“内卷”，实现降本增效，通过行业创新、战略升级等系列举措，进一步把握经济复苏阶段下的行业确定性。作为一家在中国深耕健康和护肤领域20年的跨国品牌，如新在商业浪潮之中把握确定性，以“如新力”破局行业内卷。

9月3日至5日，GNEC 2023全球新经济大会在中国澳门成功举行。此次GNEC全球新经济大会汇集了众多业界知名学者和专家，分享时下新经济、新思路、新体验的专业观点及经验。

作为一家深耕健康和护肤领域38年的美丽健康品牌，如新受邀参与本次大会。会上，如新集团全球首席科研执行副总裁曾润海博士分享了如新集团在人工智能、数字化与大健康三方融合的经验做法。他表示，健康+技术的新兴趋势是不断渗透的过程，如新采用物联网技术对美容产品进行升级,帮助用户制定个性化的美容健康计划;同时，如新积极建立数字平台，打造多元消费社区的智能消费园区，进一步提高产品质量和安全性,推广健康生活方式理念。

如新全球首席科研执行副总裁 曾润海

于如新而言，数字化已经成为了以技术之“智”赋能健康之“利”的重要方向。

在数字经济时代大背景下，企业数字化转型成为大势所趋，加快数字化转型也成为了企业增长的上升“曲线”。

依托20年来深度洞察消费者多样化需求，如新通过持续推进“一切业务数字化，一切数字业务化”的数字化目标，加速数字化转型落地扎根。

首先，如新就加强与头部企业合作，全方位打造数字化布局。

2017年，如新率先与云计算头部厂商阿里云签订战略合作框架协议，强力链接数字化未来;

当数字化战略提上日程，一切都水到渠成。2020年12月，如新又与腾讯顺利“牵手”，达成新的战略合作，进一步将数字化融入到企业发展的运营模式和思维转变的方式，持续升级数字化管理模式。

截止到目前，如新官方线上销售渠道形成了官方网站、“星享城”(APP应用程序)、“如新官方商城”、如新NU店”(微信小程序)以及“nuskin如新旗舰店”(天猫旗舰店)的多点矩阵，助力打破私域、公域的消费生态界限，助力创新消费应用场景。

在推进数字化建设的道路上越走越远的如新深知，回归到产品本身才是硬生产力。

借势当下社交电商、新零工经济、个性化、物联网等经济新趋势的深度结合，如新提出了以数字化为核心的“Empower Me”战略。顾名思义，“Empower Me”战略是一项赋能企业构建全新的“数字化生态王国”的重要战略，它进一步将产品、科技与社群三大企业关键领域相融合，将美丽与健康的共融提升到一个新高度。2022年7月，如新史上第一位虚拟偶像代言人Vera(中文名：未来)成功推出，一经亮相便惊艳所有，同时也标志着如新数字化迈入虚拟数字人时代，开启数字生态新纪元。随着“Empower Me”战略的不断深入，产品数字化和线上个性NU门店的接连推出，则更加吸引了千万消费者和事业伙伴的参与。