冲刺四季度 福瑞达医药集团召开攻坚启动会

10月8日，福瑞达医药集团召开“决战四季度努力完成全年目标任务”攻坚启动会，传达落实鲁商集团党委书记、董事长王绪超在务虚会上的讲话精神，安排部署下一步工作。福瑞达医药集团党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话，福瑞达医药集团总经理高鹏飞主持会议。

高鹏飞首先传达了鲁商集团务虚会王绪超书记《群策群力众志成城全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业》讲话精神。会议认为，王绪超书记的讲话总揽全局、站位高远，具有极强的战略性和指导性，各部位必须要深刻领会，结合实际认真开展好“决战四季度”各项工作，推动各项工作落地见效。

贾庆文做了《决战四季度努力完成全年目标任务》的动员讲话。他指出，此次召开冲刺四季度攻坚启动会，目的是要吹响决胜攻坚四季度的冲锋号，鼓励全体干部员工大力弘扬“严真细实快”的工作作风，以倒计时的姿态，分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。贾庆文要求：
一是认清形势，找准差距。集团总体经营情况良好，但要看到差距，化妆品板块保持高速增长，但近期销售增速有放缓趋势，销售费用占比同比升高，利润率同比下降；药品板块受带量采购、疫情及中药材成本上升影响，整体工作承压前行；原料板块部分品种毛利率下降，销售模式需加速转型。我们要正视差距，销售、生产、采购各环节要推进精细化运营管理，以合成生物学实验室投入使用为契机，加强集团研发管理的一体化及上下游协同性。四季度各单位要对照任务目标提速冲刺作为主基调，找准差距、补齐短板，铆足干劲，攻坚克难。
二是统一思想，坚定信心。结合集团三年的战略规划，对化妆品板块、药品板块及原料板块的战略目标及实现路径进行了布置，明确了各板块将来的发展定位。领导干部要以身作则，带头统一思想，为完成目标想办法、定措施，树立团队改革转型、创新发展、赢得未来的信心。要身先士卒，务实发展，不搞花架子，不做表面文章，形成以上率下、真抓实干的决战氛围。
三是分解目标，落实责任。要加强执行力建设，强化工作落实，围绕经营，为了经营，努力提升运营效率和工作质量。总部要做好统筹、服务与业务指导工作，各经营单位要做好任务的拆解工作，将目标落实到部门，落实到人头，确保年度任务的圆满完成。
四是加强考核，确保实效。针对四季度攻坚指标类任务和重点工作，各单位要建立针对性考核激励办法，融易新媒体，要签订责任状，以结果为导向，以成败论英雄，形成只争朝夕、奋勇争先、干事创业的良好局面。

贾庆文最后表示，冲刺四季度攻坚战的冲锋号已经吹响，让我们共同按下快进键，跑出加速度，确保完成全年任务目标。在集团党委的坚强领导下，福瑞达一定能够为鲁商集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业做出新贡献！