中国主流啤酒企业也在加快高端啤酒的布局,比如,青岛啤酒2014年推出青啤经典1903,包装升级同时提高原麦汁浓度,定位8元价格带;华润雪花在2018年3月推出“勇闯天涯superX”,定位于18-25岁年轻人,跟进抢占8元价格带,又在2019年4月完成了对喜力中国业务的并购。
侯孝海曾在采访中称,“未来三到五年,华润雪花希望在高端市场达到比较接近百威的份额”。此番百威亚太略显疲态,华润势在必得,百威亚太、华润、青岛啤酒几大巨头的“三国杀”再起风云。
上述业内人士称,百威亚太对于现有的中国啤酒企业而言,称不上“狼来了”,而应该是“鲶鱼效应”。毕竟在中国,啤酒作为消费品并不是高新科技,中国对外资品牌没有依赖性。
其还称,中国啤酒企业目前市场布局也卓有成效,青岛啤酒国企出身,身经百战,有些接地气的餐饮渠道市场运营经营和扎实的零售渠道网络;雪花啤酒后起之秀,作为央企,在品牌传播和市场策划上闪光点很多。
相比之下,百威亚太并购哈啤后,没有进行渠道下沉,反而财大气粗地挥舞资本大棒做体育营销、品牌价值,目前“渠道网络做得真不行”,尤其是三四线市场的下沉,还差很远。而啤酒是即兴消费,融易新媒体,囤货少,渠道至关重要,百威亚太仅仅凭借一二线城市和部门区域运营,很难形成品牌优势的销量转化或垄断。上述业内人士表示。
摩根士丹利预测,到2030年,中国个人消费将从2016年的29.6万亿元增长到65.3万亿元,超66%的增长来自于下沉市场。“小镇青年”也成为越来越多企业看中的消费群体。
但朱丹蓬认为,中国市场对于百威来说还是有大口的肉可吃,还没到要下沉啃骨头的时候。
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