淘宝、京东、拼多多「暗里较劲」

　　这个 618，早已不再是从前的那个 618;

　　互联网，同样早已不再是从前的那个互联网。

　　然而，纵然是在这样一种情况之下，我们依然看到了以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们进行的一场暗战。

　　对于电商行业来讲，这些玩家们之间的明争暗斗，对于行业的良性发展是有益的，以此为切入点，我们可以窥探到电商行业正在发生着的深刻变革。

　　在今年的 618，我们看到了京东在 AI 数字人上的尝试;

　　在今年的 618，我们看到了淘宝在补贴上的下足血本;

　　在今年的 618，我们看到了拼多多依然在按照自己的步伐前进。

　　看似不温不火的背后，实际上是一股暗流开始涌动。

　　它，不仅将会把电商行业的发展，带入到一个全新的阶段，同样将会把互联网行业的进化和竞争，带入到一个全新的高度。

　　因此，当淘宝、京东和拼多多再一次在电商的战场上拉开战幕，我们并不仅仅只是需要将关注的焦点聚焦在它们之间的「暗战」上，而是需要更多地通过这些「暗战」看到更多有关电商、有关互联网的新迹象。

　　以此为开端，我们对于淘宝、京东和拼多多才能有一个正确的认识，我们才能真正窥探到当下行业正在发生着的深刻变化。

　　01

　　流量，不再是淘宝、京东和拼多多们争夺的焦点。

　　曾几何时，流量始终都是电商玩家，乃至是整个互联网玩家们争夺的重点。

　　无论是依靠烧钱补贴，还是依靠铺天盖地的广告营销，电商玩家们始终都有一个终极追求。

　　这个终极追求，就是流量。

　　618，同样是它们争夺流量的主战场。

　　虽然以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们穷尽一切气力将关注的焦点聚焦在了流量上，但是，流量的红利，才是真正保证它们这样一套打法奏效的关键。

　　归根到底，流量的红利依然存在，才是以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们之所以会将流量看成是竞争重点的关键。

　　然而，在今年的 618，我们看到的是，虽然曾经司空见惯的打法依然在用，比如补贴，比如广告投放，但是，玩家们真正竞争的焦点，却早已不再仅仅只是流量本身，却早已不再是市场规模本身。

　　一方面，真正导致玩家们不再将流量看成是重点的原因，在于流量的红利的见顶。

　　另外一个方面，真正导致玩家们不再将流量看成是重点的原因在于，以往的模式和打法的失灵，以及以 AI 为代表的新技术的崛起。

　　这其实为以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们提供了一个新的契机。

　　即，它们找到了一条借助互联网之外的方式和方法去解决以往无法解决的痛点和问题的方式和方法，并且这样一种方式并不是外向型的，而是内向型的。

　　我们看到的以 AI 为代表的新技术的应用，我们看到的是以 C2M 为代表的新电商模式的崛起，无一不是这样一种现象的直接体现。

　　当这些新的元素开始越来越多地在电商的转型和发展过程当中扮演着重要的功能和角色，我们将会越来越多地看到的是，流量将会开始不再是以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们竞争的焦点。

　　那么，具体什么才是它们竞争的焦点呢?

　　我认为，其中一个很重要的方面在于，以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们，通过新技术、新模式来改造自己，并以此来找到存量时代的发展新模式。

　　这才是以淘宝、京东和拼多多为代表的电商玩家们未来一段时间的竞争焦点。

　　02

　　性价比，开始成为淘宝、京东和拼多多们的杀手锏。

　　回顾互联网的发展史，我们可以发现一个非常明显的现象，即，价格优势，始终都在其中扮演着相当重要的作用。

　　可以说，一部互联网的发展史，就是一部用价格比来获得用户，转化流量的发展史。

　　但凡是找到了正确的价格比，并且真正用它来促进自身发展的玩家，几乎都成为了最后的胜利者。

　　当互联网行业的格局落实，特别是当资本的红利开始消失不再，仅仅只是以以往那种大水漫灌的烧钱补贴的方式来赢得竞争，开始被遇越来越多的困难。

　　透过今年的 618，我们看到了一种新的迹象的发生。

　　即，性价比，开始成为越来越多的玩家们的新的杀手锏。

　　无论是京东的「又便宜又好」，还是淘宝的「不止是便宜」，我们都可以看出，玩家们不再仅仅只是将价格优势看出是竞争的重点。

　　除了价格优势之外，更多的玩家们开始关注性价比，开始关注后续的服务，并以此来获得存量用户的心。