高德地图卷入本地生活大战

　　高德如何成为阿里本地生活新希望

　　自2008年遭阿里收购后的15年里，口碑称得上是颠沛流离，曾先后入了淘宝、支付宝、饿了么和高德五个阶段。

　　口碑作为一个长期边缘化的业务，阿里可以说是将口碑在各个业务板块都试验过，但高德似乎是最终归属。

　　有业内人士认为，淘宝和支付宝缺少到店场景和心智，只有流量；饿了么没到店心智，没流量；高德流量好一点，服务于目的地消费。

　　但在早期阿里收购高德的计划是全面拓展O2O，把团购、打车、地图、购物等业务整合起来。在收购后半年，高德又放弃了O2O，专注做导航工具。

　　彼时的高德正与百度地图激战，百度地图坚定要做O2O平台。在一年半后，高德地图日活逐渐超越百度。

　　此后，高德DAU从3000万增长至2021年的1亿以上，稳定成为国内第一，领先于其他地图平台。

　　随着用户体量越来越大，高德在阿里业务中的存在感也慢慢提升。在2021年三季度以前，阿里在财报中并没有专门提及高德的发展情况，本地生活部分主要披露饿了么的业务进展。而高德和钉钉、天猫精灵等遭归类在创新业务里。

　　到2021年7月，阿里宣布组织架构调整，将基于地理位置服务的三大业务，即高德、饿了么口碑和飞猪组成生活服务板块，由俞永福分管。随后，高德宣布向“出门好生活开放服务平台”升级。

　　自从2021年Q4财报起，阿里每一季财报都会从“到家”和“到目的地”两个维度披露本地生活业务，“到家”业务包括饿了么和淘鲜达，“到目的地”业务包括高德、飞猪及口碑。

　　直到2023年3月，融易新媒体消息，高德宣布和阿里本地生活旗下的到店业务口碑正式合并。未来，阿里旗下所有的本地生活到店业务将统一整合在高德地图的入口中。

　　这也意味着，高德地图正式成为阿里本地生活的新希望，当然，高德表现也是很亮眼。

　　阿里2024财年中期财报显示，截至9月末的六个月，本地生活集团收入为300.14亿元，实现了22%的增长，主要得益于饿了么和高德业务的强劲增长。

图源：阿里巴巴财报截图

　　对于高德本地生活期待，俞永福相信地图是整个现实世界最好的载体，他希望高德能做到用一张地图承载衣食住行，通过地图将所有目的地连接在一起，让用户不仅在地图上加油充电，还会寻找美食目的地和预订酒店门票。

　　高德如何破局

　　蛰伏了十年的高德，能在本地生活激起浪花吗？

　　Quest Mobilede 数据显示，2023年二季度高德地图平均MAU为7.7亿，仅次于微信、淘宝、支付宝，是第四大移动互联网应用。

　　如今互联网行业进入存量时代，高德有着如此大的流量优势，开展本地生活是顺势而为。

　　另外，本地生活市场现在来看还存在着无限可能。根据艾媒咨询的预测，到2025年，中国本地生活市场规模预计将增长至35.3万亿元。

　　但高德在本地生活的推进较为缓和，其主要原因是作为地图APP，高德工具属性较强，如何顺利进行商业化变现是首要问题。

　　另外，在用户方面，高德还要慢慢培养用户心智，这将是一场持久战。自去年3月，阿里的本地生活到店业务嫁接到高德中也有一段时间了。

　　主编观察到，目前高德APP首页搜索框之下，有着非常醒目的美食、酒店、景点门票、休闲玩乐等本地生活栏目。

图源：截自高德地图APP

　　23年11月，高德在北京、武汉、杭州等地悄悄上线了“高德秒送”服务，入局跑腿业务。这项业务使用了第三方聚合路线服务，目前仅接入了饿了么旗下的蜂鸟跑腿平台。

　　在去年二季度财报会上，阿里巴巴董事会原主席兼首席执行官张勇表示，高德已成功从一个地图工具走向一个基于地图的“搜索、发现、交易、履约”完整链路的目的地服务平台。

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