来伊份与腾讯智慧零售达成战略合作，打造零售行业数字化新标杆

　　6月16日，休闲食品领军企业上海来伊份股份有限公司（以下简称“来伊份”）与腾讯伶俐零售在深圳腾讯滨海大厦签署计谋相助协议，两边将在全域营销、全域增长、腾讯云基建、商品数字化、DRTM处事等方面展开深度相助，配合摸索全域增长与财富伶俐进级的新路径。

　　来伊份首创人、董事长施永雷，来伊份副总裁、来伊份科技总裁周晨君，腾讯团体高级执行副总裁、云与伶俐财富事业群CEO汤道生，腾讯伶俐零售副总裁、腾讯云副总裁陈菲等出席签约典礼。

　　从左到右依次为：来伊份用户运营系统总裁姜振多，来伊份副总裁周晨君，来伊份董事长施永雷、来伊份CTO 江军；从右到左依次为：腾讯云副总裁、腾讯云智能认真人、优图尝试室认真人吴运声，腾讯伶俐零售副总裁、腾讯云副总裁陈菲，腾讯团体高级执行副总裁、云与伶俐财富事业群CEO汤道生，腾讯伶俐零售垂直行业商务总监吴纯泽

　　在当前零售业的成长配景下，线上渗透率的触顶让存量用户的运营重要性愈发凸显，因此，全渠道、全域风雅化的流量及用户运营是零售企业实现流量代价最大化的必备本领。以消费者为中心的全域策划时代已经到来，两边将通过资源互补与融合，出力将“数字伶俐”融入来伊份财富，推进零售业态进级与落地。

　　本次计谋协议的签订是两边相助的新起点，也是配合迎接伶俐零售时代的新征程。来伊份将借助腾讯在社交、数字内容、数字化营销、云、大数据以及人工智能等方面的优势，加快晋升自身的全域运营本领，实现线上线下一体化、公域私域意会的全域运营模式，晋升运营力、组织力、商品力、技本领，助力来伊份实现数字化转型与平台化计谋，晋升用户代价，打造零售行业数字化新标杆。

　　全域增长 伶俐策划

　　全域数智策划时代，重在办理品牌增长困难。

　　数字化转型是企业平台化计谋的基本条件，成立新的数字化运营场景与链路，设计整体数字化办理方案，包罗私域运营、社群运营、门店CRM、第三方公域、商品数字化、互动营销相助等数字化专项。

　　搭建并运营可一连长效策划的全域消费者运营平台，挖掘全域用户代价和贸易模式潜力，晋升企业运营本领与业务增长，摸索用户标签及应用场景，用户画像及数据洞察，本性化分 析及MA精准营销计策，可自界说的自动化营销任务，以快速触达、火速反馈实现营销结果优化，晋升用户消费意愿与品牌忠诚度。

　　全域营销 品效合一

　　打造CDP消费者运营平台，买通全域用户数据与触点，构建OneID和360用户完整画像，形成多维度标签体系和用户生命周期分层计策，拥有全域用户风雅化运营本领，为精准营销提供数据支持。买通多种私域营销触点和会员权益，晋升营销计策的执行效率，助力更多营销场景；全面相识用户画像，实现全景式消费洞察，更好地处事好来伊份的会员。

　　商品数字化，是数字化营销、数字化会员之外较量重要而必做的技能进级，通过搭建数字化营销平台，为企业提供扫码、门店、小措施等多种场景下的风雅化打点处事，助力私域用户资产的沉淀与增值，并通过多场景营销东西晋升营销效率和渠道打点本领，实现线上线下融合的伶俐营销。

　　腾讯云基建 IT基本架构再进级

　　借助腾讯云处事技能架构本领，助力来伊份数字化转型进级。在云陈设、业务系统云原生改革、云安详、大数据与人工智能等规模，缔造场景时机、增加消费者触点，实现数据沉淀。依托腾讯云IaaS、PaaS和SaaS的本领，促进统一数据基本平台建树，办理线上商城运营、物流等信息化层面的问题，打造消费者数据平台、营销自动化平台等。

　　数字化转型 必经的三道坎

　　零售行业面对全渠道数字化、小措施晋升全域体验和深耕消费者数据资产的三大趋势。全渠道成长敦促着零售企业从“浅水区”迈入“深水区”的数字化转型进级，凡是会经验三道坎：第一，精准营销的先决条件是会员数字化；第二，如何及时匹配消费者喜欢的商品是商品数字化办理的课题；第三，如何实现数字化的运营。

　　来伊份在中国市场有着7.5亿消费人次、8000多万用户、3700家专卖店，当下正在从数字化运营向数智化机关迈进，这不只是单一IT系统的数字化，而是一个用数字化东西不绝贴近消费者，为企业积聚数字化资产的进程。凭借在连锁零售策划上拥有二十多年的业务履历及数据沉淀，能更有效地毗连商品、渠道和消费者，实现消费的闭环是根基功，也是一种本领。