万达收缩的金融版图 早在出售快钱之前

　　经过近年的出售与转型，万达金融版图已少有人提及，如今还在进一步收缩。

　　5月30日消息显示，万达集团计划以约10亿元人民币出售数字支付牌照——快钱，这是其2014年斥资3.15亿美元收购而来。

　　若出售成功，这笔资产将录得亏损近50%。

　　或许也是无奈之举，数年前营收总额达到400多亿元的金融版图早已所剩无几，未能达成“万达未来价值最大板块”的初衷，加之目前债务重组成为重中之重，出售非核心资产回流资金成了首要手段。

　　就在出售快钱消息传出的同时，另有报道显示，万达商业计划出售上海万达瑞华酒店项目，这个项目是万达商业目前自持的7个酒店之一。

　　理想大多被现实打败，万达的金融梦想只是其中之一，活着才是最重要的。

　　要卖掉的快钱

　　关于出售快钱的传闻，有消息指字节跳动是收购方，因其筹谋线下支付牌照已久，已洽谈多家全国收单支付公司，但字节跳动给出的回应是，“该消息不实，目前只是初步接洽”。

　　另有市场人士证实，万达还接洽了其他多家潜在买家。

　　如此看来，无论买家是谁，万达出售快钱已是板上钉钉。

　　有分析指出，主因是万达一直在出清相关方向业务，而去年快钱CEO党晓强的离职，也加速了出售的步伐。

　　与此同时，债务压顶也使出售被加速提上日程，因为在5月31另有消息传出，万达商业计划出售上海万达瑞华酒店项目，这个项目是万达商业目前自持的7个酒店之一。

　　“万达目前面临资金压力，出售资产换取现金流以缓解流动性，是企业的常规操作之一。”消息人士表示。

　　资料显示，快钱支付于2004年成立，2011年获得支付牌照，是首批获牌的支付机构之一，业务类型包括互联网支付、移动电话支付、银行卡收单，覆盖范围为全国，牌照有效期至2026年5月。

　　迅速崛起的快钱支付在2014年初计划引入战略投资者，恰逢王健林2014年中表露了对于金融业务的看好，当年万达集团年终报告也首次出现了“互联网金融”字眼，称之为“万达新的支柱产业和利润增长点”。

　　双方一拍即合，2014年底签订了战略投资协议，万达以3.15亿美元的价格收购快钱支付68.7%股份，据此获得快钱支付的控股权。

　　“我们的目标是五年之内达到百万商家，掌握百万个现金流入口。”在万达集团2015年上半年工作报告中，王健林曾畅想：万达广场95%以上是中小商家，普遍需要信贷支持。如果万达发展到百万商家，每家有100万信贷需求，万达金融就是万亿规模。

　　至2017年，关国光等原股东完全退出，融易新媒体，万达实现对快钱支付的全资控股。不过这时快钱早已过了高光时刻，出于彼时资金需求原因，也很快传出万达要将其出售的消息。

　　据观点新媒体了解，早在2018年10月就有报道称万达拟转让快钱支付业务，并指与苏宁及外资背景的公司进行洽谈，但结果看来都未能谈拢。

　　至2020年，市场再次传出万达出售支付牌照，京东成为另一个主角，但最终也石沉大海。

　　快钱似乎最终成为了万达回笼资金的棋子，当初的金融梦想早已一去不返。

　　并购来的梦想

　　虽然如今万达金融集团已不复存在，但八九年前这是被王健林寄予厚望的业务之一。

　　2014年7月份万达集团半年会议中，王健林透露了对金融业务的期望，表示万达计划2014年三季度注册成立万达金融集团，正在申报成立一家注册资本300亿元的财务公司，另还计划投资其他金融行业，如以1.225亿元收购百年人寿4.2373%股权。

　　除了在当年底收购快钱股权外，“互联网金融”的表述也出现在了万达集团2014年终报告里，表述为“万达新的支柱产业和利润增长点”。

　　当时王健林明确了万达新的发展路径：“到2020年，要形成商业、文化旅游、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级”，金融集团的成立被其誉为“万达的一件大事”，称未来价值最大的就是这一板块。

　　之所以如此看重金融，王健林曾透露了三点：一是加快掌握商家现金流入口，说穿了就是掌握收款机；二是利用掌握现金流的优势创新对商户的信贷考核、发放和回收机制，颠覆传统金融模式；三是利用电商、快钱的大数据，靠大数据分析创新信贷模式，尽可能发展线上金融，少开或不开线下门店。

　　为了加速发展金融业务，万达集团开启了一系列并购动作。

　　在2015年1月底的年会上，王健林就曾表示，万达要向互联网金融方向走，成立万达金融集团，注册资本100亿元，年内并购1至2家金融企业。