亏损两年终于盈利，美团撒钱反击抖音

　　连续亏损两年后，美团终于走出泥潭。

　　据美团公布的2023年一季度财报显示，期内收入达到586.17亿元，同比增长26.7%，经调整的净利润55亿元，而去年同期亏损35.86亿元。

　　美团扭亏，一得益于疫情放开后，本地消费的强劲复苏;二则源于美团的“精打细算”。

　　具体来看，美团各业务的利润都有所提升。本季度美团核心本地商业总收入428.85亿元，其中配送服务收入169.05亿元，佣金收入158.15亿元，在线营销服务收入77.47亿元，其他服务及销售(包括利息收入)24.18亿元。

　　外卖与到店依旧是美团两大护城河;“新业务”的经营亏损则大幅收窄40.5%至50亿元，经营亏损率环比收窄至32.0%。

　　成本上，由于经营效率的提升，美团的各项费用开支占比也均有所下降。可见，美团在花钱上依旧十分谨慎，近两年不遗余力地控制成本、增厚利润，效果已经逐渐显现。

　　这家成立13年的新经济巨头，一直都不缺对手。从最初的“千团大战”，到与阿里、百度的外卖争斗，再到酒旅战争，美团相当于从各式竞争里摸爬滚打起家，淬炼了一身本领。

　　但铁军如美团，也在近两年陷入了中年焦虑：往年的持续亏损主要是大规模扩张所致，为此，美团不得不忍痛断臂止血，优化了美团优选业务，叫停自营打车，持续收缩亏损的重资产业务，省钱为王。

　　不过，线下消费的强劲复苏，还是一定程度上缓解了美团的中年焦虑。这两年一向以防守为主的美团，也开始重新试探着主动发起进攻。美团反击的动作，主要有上线“特价团购”服务、尝试短视频与直播、防守外卖等。

　　据了解，今年美团到店与外卖业务将不追求利润的增长，将更多预算用来与饿了么、抖音竞争。媒体曾报道，美团到店事业部2023年目标是GTV(总交易额)实现60%增长，收入和利润不做太多要求，主要抓商户数量和交易额。

　　此外，美团还低调迈出了国际化业务的第一步：5月22日，融易新媒体，美团在中国香港推出的外卖平台KeeTa正式上线，预计年底覆盖整个香港地区。这是美团向全球扩张的重要尝试，如果KeeTa能够啃下香港这块硬骨头，那么进军东南亚将从容许多。

　　前有抖音、快手、京东虎视眈眈，后有刚从集团拆分出来的饿了么蓄势待发，强敌环伺的美团，即便扭亏转盈也无法彻底松懈下来。

　　比起青年时期的意气风发，美团如今变得更加小心谨慎，但这或许也是应对当下形势的最佳姿态。

　　守住阵地，伺时反击

　　财报中可见，“效率”二字贯穿在美团各业务的数据中。

　　从核心本地商业来看，营收429亿元，同比增长25.5%，成本只增长了13.5%，但经营利润翻倍，经营效率大幅改善。

　　新业务方面，美团买菜2023年第一季度交易额同比增长超过50%，与上一年度同期相比，客单价和交易频次均有所提升;美团优选到3月底累计交易用户数量已经达到4.5亿;美团即时配送订单量同比增长14.9%至42.67亿单，用户交易频次和客单价同比实现双增长。

　　值得一提的是，美团一季度做了各种内容化尝试，例如直播、短视频等，将直播商品券和商家货架销售打通。据统计，平均1张直播商品券核销带动产生了商品券价值1.5倍的订单交易额。

　　这一动作的喻意深刻，表明美团已经开始反击抖音，并且深入抖音“内容化”的腹地。

　　此前，面对抖音的大举进攻，美团一直“静悄悄”。《晚点 LatePost》曾报道，抖音在多地试点，完成了自营外卖业务的测试时，美团却迟迟没有正面应对，一位抖音人士也惊讶于进展的顺利：“几乎没有太感受到美团的反击。”

　　据了解，今年抖音本地生活全年成交额(GMV)目标1500亿元，约等于美团2021年到店酒旅成交额的一半，去年抖音本地生活成交额就已接近900亿元。为了达成这个目标，抖音在2022年拉拢大量服务商以吸引线下商户，抖音先以补贴、低价吸引用户，再逐渐提价实现良性循环。

　　美团此前按兵不动，或许是在疫情期间降本增效的大策略下，对开支项的谨慎所致。但2023年是一个转折点——线下消费强劲复苏，如果美团再不去做点什么，换来的将是对手的加速飞奔。

　　今年开始，美团迎敌的号角，吹得越来越密集。

　　在抖音试点“团购配送”服务4个月后，美团于4月17日针对北京用户开放“团购配送”业务入口，该板块的商家除到店团购业务外，部分套餐也提供“送到家”业务。

　　在其APP美食页面下，新增“特价团购”板块，打出了“限时补贴，全网低价”的口号。