永旺朱菁：如何实现商品代价和顾主资产最大化？

　　11月28日，由中国连锁策划协会（CCFA）举行的“CCFA新消费论坛——2022中国零售首脑峰会”在江苏省苏州市进行，本次大会主题为“刚强信心，韧性增长”。

　　日本永旺团体执行董事副总裁、数字化首席执行官朱菁出席集会会议，并颁发题为《泛零售的思考和实践》的主题演讲。

　　谈到要害词“代价缔造”，朱菁认为，有两个代价的最大化最为重要。一是商品代价的最大化。疫情当下，企业能不能找出新的点，晋升企业的效益和销售额？好比，永旺发明，2022年和2019年对较量，日本的冷冻食品的销售增长率晋升了30%。奈何抓住这30%，企业需要很强的商品开拓本领。

　　二是，顾主资产的最大化。奈何做好顾主的资产化？商品能不能卖出去，卖给谁？除了聚焦产物自己，企业有没有存眷消费者的非购物需求？商品背后遍及的附加代价，是企业真正要缔造代价的一部门。

　　在泛零售的观念下，企业需要超过零售，办理痛点，挖掘需求。朱菁暗示，奈何做好商品和营运，尚有许多内容可以掘客。只有在当前机缘，更适合深条理探讨企业将来三年要做什么，为了将来三年的成长，融易新媒体，当下企业要做好什么样的筹备，尤为重要。

　　来历：中国连锁策划协会

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