“野蛮人”陆正耀，为什么不肯“放过”餐饮？

　　兜兜转转两年多后，陆正耀回到了咖啡赛道。

　　此前，有媒体曝出其正筹办咖啡品牌的动静，一个月后，项目便正式落地了。克日，他与前瑞幸咖啡CEO钱治亚在伴侣圈配合公布，库迪咖啡（COTTI COFFEE）在福州IFC开出了首店。

　　陆正耀在伴侣圈里写到：“咖啡空想家团队再启征程！集结号吹响！”并配上了三个“拳头”和三个“喇叭”的心情激昂人心，这好像很切合他“元气满满”的小我私家形象。

　　同时，库迪咖啡试营业期间所有产物9.9元，并成为阿根廷国度足球队中国区赞助商，高抬高打高津贴的计策，看上去也很“陆正耀”，与他已往在瑞幸、趣小面、舌尖英雄上的操纵如出一辙。

　　但显然，陆正耀“后瑞幸”时期的屡次实验性脱手都算不上乐成，且在其彷徨的两年多时间里，市场风云幻化，早已不行同日而语。成本层面上，当下新消费投融遇冷，鲜有人愿意拿真金白银来调换局限。另一面，咖啡成为炙手可热的赛道，里头除了一些老敌手，也挤满了跨界玩家。

　　如今，这位53岁，从业近三十年的企业家从头成为浩瀚竞争者中的一员，若想再造一个瑞幸难度并不小，究竟没有人能两次踏入同一条河道。

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　　陆正耀与瑞幸旧事

　　咖啡规模里谁都想成为下一个瑞幸，人们也很难不把库迪与瑞幸举办较量。9.9元一杯的咖啡，让人不自觉地回想起2018年夏天。其时，瑞幸也以临近的价值出道。

　　库迪咖啡自己就与瑞幸之间有着千丝万缕的干系，融易新媒体，其品牌故事第一句就写到：“库迪咖啡由瑞幸咖啡首创人钱治亚密斯携瑞幸咖啡原焦点团队创建，注册资金2亿美元。”

　　据报道，钱治亚是陆正耀的得力助手，自2004年便随着陆正耀一路打拼。在瑞幸创立和成长初期，其身居台前，接受着明面上的话事人，陆正耀则饰演着幕后主使的脚色。彼时，陆正耀不只为瑞幸提供了办公园地，也携上亿资金主导了天使轮投资。

　　瑞幸可谓是二者的天作之合。

　　在当时，投资人和从业者们会为了当地糊口处事、共享经济与出行方法而猖獗，但很少人相信一杯咖啡能拿这么多钱，到达超乎想象的估值。同年没有其它咖啡品牌收获亿元融资，往后看三年，比拟近似品类，“新茶饮第一股”奈雪的茶C轮融资也不外1亿美元。

　　陆正耀之于瑞幸，可谓既出钱又着力。除了大局限的资金支持，他更将从事网约车的战斗履历刻入瑞幸基因中，使得瑞幸的计谋与打法都带有出行大战的烙印，首杯免费的计策让人影象犹新。

　　凭借铺天盖地的营销、各式拉新和津贴政策，瑞幸以一己之力将咖啡从三十多元的价值带上打了下来，换来了月活泼用户数与市场份额高速增长。

　　待2018年7月瑞幸完成2亿美元A轮融资，陆正耀正式受邀出任瑞幸非执行董事长，彼时瑞幸估值已达10亿美元。作为最年青的独角兽，瑞幸却并未停下脚步。次年五月登岸纳斯达克上市后，它成为了世界范畴内从公司创立到IPO最快的公司。

　　这一幕假如放在本日，人们会以为如此似曾领会。因为瑞幸的局限化过程与新消费品牌们用融资或信贷砸出一个将来的叙事完全沟通，甚至可以或许简朴总结为一套模版——“输血-烧钱-上市”。

　　虽然，人们仍会叹息“瑞幸速度”无人出其右。只惋惜上市并非终局，也不是万能解药。

　　瑞幸咖啡上市后的首份财报显示，其二季度总营收9.09亿，个中产物净收入8.7亿，同比增长689.4%，平均月活用户620万，同比增长410.6%，门店数达2963家，同比增长374.8%。瑞幸增速可怕如斯。同时，却有人计较过一笔账，瑞幸每卖一杯咖啡就会吃亏9元。

　　陪伴着高增长，独一且一直暗藏在其身后的盈利问题被直观袒暴露来。2019年二季度，瑞幸吃亏为6.813亿元人民币，对比2018年同期扩大了83.4%。且按照招股书，瑞幸仅在2018年就吃亏高出16亿元。对此，在财报电话会上钱治亚曾乐观地暗示，会在2018年三季度到达门店层面的盈亏均衡，盈利需要期待。

　　陆正耀最终没有比及这一天。瑞幸真正实现门店出入均衡是在次年的三季度，比打算晚了整整一年。这一年里，陆正耀被踢出了瑞幸“群聊”。工作的起因颠末尾局已为人所熟知：美国浑水公司宣布的一篇长达89页的做空陈诉，果真指出瑞幸财政造假，随后，瑞幸暴跌、停牌、退市，陆正耀被董事会投出结局。

　　有动静称，尽量陆正耀曾一度通过其派系对瑞幸实施幕后操控，但最终，瑞幸仍不行制止地被“去陆正耀化”。

　　如此不面子的分离了局，为改日后的投资和创业生涯埋下了伏笔。

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　　互联网有影象——趣小面与舌尖英雄