美团正在成为一家卖货公司

　　美团优选升级为明日达超市

　　美团优选，变了。

　　10月11日，美团优选官方公众号发布文章《今天，让我重新介绍自己》。据官方消息，美团优选品牌正式升级，从之前“社区团购”升级为“明日达超市”，并提出全新品牌标语“真的真的省”。

　　久违的社区团购市场终于传来了新的声音。据悉，依托美团的高效履约能力，在美团优选上今天下单明天就能收货。而“明日达”模式降低收货前等待的不确定感，充分满足消费者日常购物和紧急囤货的需求。

　　值得注意的是“超市”二字，相较于之前生鲜品类为主的社区团购，美团优选正在进一步扩充产品品类，据《晚点LatePost》报道，美团优选全国大部分地区SKU已经做到了1500个。而同类业态平均数是1000个左右。而美团优选正试图把产品数量做到3000个。

　　相较于以往专注生鲜品类，美团优选升级为超市之后，能通过标准化的产品覆盖更多人群，以不同品类吸引不同人群发挥引流作用，提升商品流通效率。

　　美团优选想要实现的目标是“一站式购物”，融易新媒体，再加上次日达的便利，进一步提升下沉市场用户的购物体验。

　　从品牌观感以及具体的业务上，“明日达超市”颇有些和天猫超市、京东超市对位的感觉，美团优选正在越发电商化。

　　值得注意的是，今年8月，据《财经十一人》报道，美团电商业务已与美团优选事业部合并。也有美团员工证实，组织架构上原团好货事业部已经改为团好货业务部，并划归于美团优选事业部。

　　这意味着美团优选和电商正在融为一体，“明日达”超市背后的全品类供应，想必应该有不少就是来自美团电商业务。

　　那么这样看来，美团优选并没有成为所谓的“弃子”，超市化的美团优选，正逐渐成为美团大零售体系的重要一环。

　　王兴的“电商梦”，正在实现。

　　美团大零售格局，彻底成型

　　今年第二季度电话会议上，王兴畅想美团闪购的长期目标：“即时零售的商业模式将对零售业产生巨大的变革”，相信它们能够在未来发挥更大的协同效应。

　　很多人认为美团优选将备受冷落。但从此次美团优选的升级中我们可以看到，美团并未放弃社区团购业务，反而不断进行革新。

　　他们不再只是专注“几根白菜钱”，而是将社区团购融入电商体系中，将背后的供应链体系彻底打通。

　　其实在美团内部，已经有过类似“明日达超市”的探索经验。

　　今年4月，美团在北京地区内部测试“同城电商”，主打“今天买，明天到”服务。6月底，美团电商官方微博宣布，美团同城电商北京站正式上线。

　　当时我们认为美团同城电商正处于低调试水阶段，核心目的应为跑通模式、磨合流程，而现在美团优选开始将同样的业务类型，从试点，推向全国2000多个市县。我们有理由认为，美团对于商家和供应链资源的整合已经上了一个台阶。

　　除了内部的革新之外，在社区团购市场的竞争中，美团优选也收获了利好。

　　因为与美团优选曾紧追不舍的多多买菜，放缓了脚步。今年5月，拼多多COO顾娉娉以及多多买菜和主站数位负责招商的一级主管，踏上了去往欧美市场的调研之路。根据公开资料显示，为拼多多打下社区团购江山的多多买菜业务中，有多位主管以及负责人，已经内部转岗调动至跨境电商部门。

　　对于美团来说，此时将美团优选业务进行“超市化”升级，或将在激烈的竞争中，领先对手一个身位。

　　从数据来看，截至2022年4月，美团优选的市场占比达38%，到了8月份，美团优选的月活用户达到了810.33万人，据晚点LatePost报道，美团优选2021年实现GMV1200亿元。单从市场份额来看，美团优选已经稳居市场第一梯队。

　　而在美团优选决定“超市化”之后，美团的大电商体系，正逐渐从之前的“三路出击”，精简为“两路并发”。因为在美团优选之外，美团闪购也同样在即时零售领域大放光彩。

　　2021年，美团闪购已经拿下814亿GMV，今年9月份，美团闪购也已经并入美团的核心业务群中。美团到家事业群总裁王莆中在2021年预测，未来5年即时零售市场规模将达到1万亿，美团闪购要分走4000亿的蛋糕。

　　而目前，美团闪购和美团优选已经拿下2000亿GMV的好成绩，美团已经成为电商领域不可忽视的一个角色。

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