拉夏贝尔迎“生死局” 近16亿供应商债务或有解(2)

　　在7月26日和27日连续两天的采访中，记者注意到，这些和拉夏贝尔一起成长起来的供应商情绪仍旧较稳定，两天的内部讨论以及和拉夏贝尔管理层的会面，氛围都较为融洽。

　　“跟着拉夏贝尔做了十几年，都是有感情的。我们现在商讨的是用什么方式解决。用总部大楼债转股也好，还是（将总部大楼）二押也好，或者是我们在商讨中提到的以租抵债形式，我们都还在商量。”金世宏表示，在解决债务问题上，供应商和拉夏贝尔大致的方向已经很明确，“大家是在不断优化方案，我们是想解决自己的问题，也解决拉夏贝尔的问题”。

　　2

　　债务重组方案初步意向达成

　　《国际金融报》记者经过多方采访后获悉，对于此次供应商债务问题，拉夏贝尔现任董事长段学锋一直在关注并亲自参与了一些环节，因此被认为态度诚恳。

　　7月26日晚间，段学锋已经和这些供应商们进行了初步沟通，也给出了大致方案，其中包括将供应商的债务转股拉夏贝尔的总部大楼。

　　“如果将债权转为总部大楼的股权，后期大楼可能会升值，会有收益。”有供应商这样理解。但仍有供应商存在质疑，比如，这是否意味着当前供应商还拿不到现金？未来在总部大楼的股权上，供应商又能不能占主导地位？

　　于冰则认为，债转股的方案并不是不可以，“但我们还是希望公司能在合适的情况下，适当再还一些现金，剩下的分期付。也就是一部分（债务）转成大楼的股份，部分折成现金，这样的话我们也好操作。否则都转成股份，我下游的人还是一分钱都拿不到。上游欠钱，我们同样也是垫资”。

　　“部分供应商也面临生存困境，如果站在双方立场处理问题，也许有更好的方案。”金世宏也向记者透露，其曾在讨论中提出一个方案，即供应商的欠款可以进行债转股，但有一部分还是希望分期付给大家。“这个方案最起码能让有生存问题的企业先运转起来。另一部分债转股，也能减轻拉夏贝尔的负债率。这是我的一个想法，但当时大部分人没有认可”。

　　有供应商告诉记者，拉夏贝尔当前或许还应该适当解决一下供应商端的信任问题。据称，这家上市公司早前曾作出一些承诺，但在执行过程中由于种种原因没能及时兑现。“解决信任问题其实很简单。准时分期付款，或者近期马上能按比例拿钱分给大家，大家心里就有底，会感觉到拉夏贝尔还是有实力处理问题的。如果是正常运作的正增长情况下，拉夏贝尔还可以从外面吸引资金和授信额度。前期如果把这一步迈出去，后期就没问题。大家都不希望拉夏贝尔被退市，20年养一个上市品牌不容易”。

　　《国际金融报》从知情人士处获悉，因为欠款的问题，有小部分供应商此前已经向拉夏贝尔提起诉讼，为此，拉夏贝尔的部分流动资金也已遭冻结。对于当前迫切需要资金周转的拉夏贝尔来说，这是一个略显棘手的问题。

　　天眼查信息显示，当前拉夏贝尔的司法风险有500余条。在法律诉讼一栏，仅7月至今，其新增案件就有近30件，多为加工合同纠纷。不过，有些已经撤诉。

　　记者从前述知情人士处获悉，拉夏贝尔和供应商就债务进而债转股一事的商讨已经有了进展。不过，7月30日，记者再度询问了几名供应商，但并未得到回复。

　　就此，《国际金融报》记者于7月30日上午采访了拉夏贝尔相关负责人。对方表示，本次债转股涉及到大部分供应商。“双方是战略合作伙伴关系，与会气氛良好，经过多天的友好协商，债务重组方案初步意向达成，具体以上市公司未来公告为准。”

　　有证券律师告诉记者，供应商的债务原则上属于普通债务，公司一旦因未来债务问题继续恶化而进入破产程序，供应商债务清偿顺序排名靠后。“理论上不是一点拿不到，可能拿到的比例非常低”。相比而言，债转股可以让拉夏贝尔剥离部分债务，同时供应商的权益一定程度上也能得到保障，“如果当前确实偿债困难，这至少是次优方案”。

　　3

　　注册地挪至新疆的猜想

　　拉夏贝尔是一家全渠道、多品牌运营的时尚集团，最高峰拥有近万家的门店。当前，其也是唯一一家在A+H双资本市场上市的服装类公司。

　　不过，在2017年登陆A股后，拉夏贝尔开始进入经营低迷期。2018年，拉夏贝尔净利润为-1.6亿元；2019年，在营业收入下降24.66%的同时，其净亏损高达21.66亿元。因为连续两年亏损，自7月1日开始，拉夏贝尔被实施退市风险警示。