5月11日上午,北京全时便利店通过官方微信公众号发布停业通知,称因公司经营战略调整,全时便利店北京区域所有门店将于 5 月 20 日24时结束经营。不过随后该公告就被删除。全时便利店北京区域所有门店将于 2020 年 5 月 20 日 24 时 0 分结束经营,在此之前门店正常停业,全场商品进行 6 折销售(不含香烟、卡购产品)。
天眼查数据显示,北京全时联盟便利店有限公司成立于2016年11月,注册资本约2.28亿元。天眼查股东信息显示,该公司的最大股东为北京复华卓越商业管理有限公司(由复华控股有限公司持股70%),持股比例87.74%。2019年7月及11月,北京全时联盟便利店有限公司被列入经营异常名录。
全时便利店还对全时便利店储值卡、会员卡余额及积分的处理方式进行了公示。
其中,全时便利店发行的有效期内储值卡用户以及在全时会员小程序内仍有余额的顾客,均需在2020年5月21日之前到全时直营门店消费使用,或按照购买时折扣办理退款业务。
另外,持有全时会员积分的顾客,需要在2020年5月21日之前到全时直营门店进行核销,每100积分可在消费时抵1元使用。
2020年便利店行业市场环境分析
便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命,“Get what you forget” (买到你在超市忘记买的东西)成为美国便利店营销核心。
便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看,便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后,从超市中分化出来的一种零售业态。一方面,超市的发展有其自身难以克服的障碍,既“购物的不便利”;另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说,融易新媒体,便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。
随着消费观念的变化,消费者的消费需求更加多样化,超市大卖场业态“大而全”的经营模式不再唱主角,“小而美”的模式逐渐被消费者更多地选择,便利店、生鲜体验店等社区门店开始兴起。虽然全国范围内超市大卖场门店业态数量不断下降,但便利店总数不断增长。中国便利店行业目前是零售各业态中销售额增幅最快的业态,销售、门店两个主要指标增长速度分别为2.5倍到3倍。不难看出,国内的便利店业态有着广阔的发展空间,正在形成一片新的蓝海。
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