“一盘货”改变CS渠道格局，伽蓝迈出第一脚(2)

2020-12-03 16:04 来源：

是数智化与消费者

目前，伽蓝在全国已顺利开启14个分仓，但这只是完成了计划的第一阶段。
郑春颖解释说：“目前尚未完全实现一盘货，仅仅是完成了第一阶段的入仓任务，第二阶段将用5-6个月时间，完成流程再造、系统开发、组织变革三大任务，计划在2021年3-5月间实现真正的一盘货、实现零售商在线订单。”
另外，在伽蓝一盘货的第二阶段中，还将开始筹备集团旗下其他品牌和渠道的代理商入驻。这意味着伽蓝要“狼头式”地打造一个线下零售生态，目前虽然尚在进展中，但是数字化转型，势在必行。
可以想象，未来20年，线下零售的所有元素都将以数字化展现，不仅原属线上特有的营销方式线下也同样适用，这对线下渠道来说，并非只是提升坪效那么简单，还能反过来“收割”线上的占比。
而一盘货模式在打破原有零售空间限制的同时，也在一定程度促进线上线下一体化，以及拉近渠道与消费者的距离。

第一，据郑春颖介绍，一盘货不仅是仓储物流方式的改变，它一定会带来更多的营销模式和管理模式的转型，从而在数字化时代提升竞争力。一盘货将使伽蓝的运营重心从过去服务于代理商、转为服务于经销商、最终要服务于消费者。

第二，利用一盘货成熟的系统，复盘销售和订单数据，帮助品牌、门店精准掌握不同商品的销售规律和不同渠道、不同地区的消费者购买习惯，从而打开经营消费者的大门。

未来线下将有更多的可能，但这一切的基础，是一盘货模式的有力实施。郑春颖补充说，第二阶段实现以后，就具备了实施第三阶段的条件了，也就是数智化零售阶段，让代理商转型为数智化服务商，经销商转型为数智化零售商，员工转型为数字化服务员工；让渠道更快地与新零售接轨，让渠道更好地服务于消费者。
总的来说，互联网越普及，一盘货模式就越有意义。而未来，伽蓝将利用两到三年的时间，帮助数智化零售商提高2-3倍的坪效，最终实现销售增长。

文章来源：陈小钗中国美妆网

文章标题：【“一盘货”改变CS渠道格局，伽蓝迈出第一脚(2)】

内容摘要：是数智化与消费者目前，伽蓝在全国已顺利开启14个分仓，但这只是完成了计划的第一阶段。郑春颖解释说：“目前尚未完全实现一盘货，仅仅是完成了 ...

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