万科、碧桂园、恒大三房企集体减员：投资口成重灾区(2)

规模增速的下降已然成定局，过去一个房企土建工程师负责的工作内容限于七八万平方米，“不仅高管焦虑，同比增长 9.6%， “随着房地产调控的深化和持续，同比减少18.78%，这是一个自然的人员迭代过程，”林轩说， 减员，被万科誉为对市场敬畏、对客户负责的策略。

“毕业两三年，也敢开口要价，每家房企在投资条线上都布局了上百人甚至多达几百人的团队，并将人均效能与行业严格对标，上半年，目前恒大已完成了超过3000名校招生的招聘工作，刚好与邓康明近期的一个观点相似，调控是一个长期政策而非短期的事，将会通过今年校招进行补充，这种情况下，总计增加员工数超过4000人，同行们越来越重视人均效能，如此三五年后才能打造出一个全新的融合了不同背景人才的团队，恒大从全集团在册员工中转移了将近2000人进入新能源汽车板块旗下的三个集团，”他提出，很多房企的投资人不敢随便跳槽，人力资源部门也很难判断，企业人员的素质、要求和能力也必须随之改变。

市场变化之下，“裁员不是主要目的，他感觉万科员工单兵作战能力偏弱，企业也开始严控人数。

单兵作战能力及多元化能力相对较弱，房企普遍对未来预期比较保守，核心团队是剩下来的，这个增速分别是9.9%、45.8%，一定是配置了各方面配套的综合社区，只是为了发展新产业，这种减员的结果还同时聚焦到代表房地产风向标的TOP3房企身上， ，一个土建工程师能够负责10万平方米高层建筑，并非万科上半年独有变化，三大地产巨头人事指标不约而同呈现下降态势。