最新资讯爆料：中国太保：坚持高质量发展，将转型2.0进行到底

近期，随着国内经济工作确定了“稳字当头、确保收官”的总体工作要求，并对金融机构改革提出了“回归本源、分工协作”的要求。同时，银保监会下发《关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见》（银保监发〔2019〕52号），进一步明确了行业高质量发展的内在要求。文件强调，保险业要回归本源，以服务实体经济为出发点和落脚点，坚持优化结构，坚持强化监管，坚持市场导向，坚持科技赋能。《指导意见》的出台，无疑对银行业、保险业的发展提出了新的、更高的要求。

在刚刚结束的中国太保集团2020年度工作会议上，集团党委书记、董事长孔庆伟表示：中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势不会改变，国家大势的稳定，政策层面的利好，是保险业长期发展动能的坚强保障，为行业持续健康发展创造了新的机遇。2020年是我国全面建成小康社会和‘十三五’规划收官之年，也是中国太保转型2.0全面冲刺的关键之年，我们将严格贯彻落实中央和监管要求，固守本源，以进固稳，坚守初心，筑梦转型，全力开创高质量发展新局面，为实现“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”、成为行业健康稳定发展的引领者而不懈努力。

着力攻坚克难，实现自我突破

2019年，中国太保牢牢把握高质量发展主线，坚持“稳中求进”的工作总基调，围绕转型2.0攻坚克难的总部署，凝聚各方发展合力，各项工作取得良好成效。

集团总体业务与核心业务表现平稳，综合实力持续增强。紧紧围绕服务国家重大战略和实体经济发展目标，抓住进博会、长三角一体化、精准扶贫等契机，从资产端和负债端全面发力，切实发挥保险的经济社会发展助推器、社会矛盾减震器和风险稳定器作用。多点推进协同发展，寿销车、寿销健等成熟模式的协同业务发展良好，初步形成“一个太保”团队为战略客户提供一揽子服务的格局，客户价值持续提升；创建“产品+服务”模式，加快推进“太保家园”养老产业布局，全面推广“太保蓝本”健康管理服务，助力推动寿险竞争能级提升；通过续保实现车险增长动能转换，通过新兴业务领域推动非车险快速发展；科技赋能步伐加快，敏捷响应效果初现；人才发展、风险管控和财务管控等集团管控能力加强，进一步提升了组织健康水平。

凭借不断增强的综合实力，中国太保连续第九年上榜《财富》世界500强，排名首次跻身前200强。在2019年全球最具价值100大保险品牌排名中，集团位列第六，品牌价值首破百亿美元，年增长率超过20%。在监管机构披露的年度保险公司综合评价中，太保寿险凭借7个“A”，在83家人身险公司中拔得头筹，太保产险在85家财产险公司中名列前茅。值得一提的是，太保产、寿险近年来在经营评价和服务评价方面表现突出，连续四年同获经营评价最高A级，连续三年同获服务评价当年最高AA级，逐渐成为行业经营和服务高质量发展的新标杆，并借此实现稳定的客户增长，逾1.4亿客户的信任与托付，成为中国太保持续前行的最大动力。

转型要固守本源，以进固稳

虽然2019 年的转型攻坚克难取得了阶段性成效，但面对发展中的问题和短板，孔庆伟指出，中国太保将贯彻落实中央经济工作会议和银保监会“52号文”精神，2020年工作做到固守本源，以进固稳。其中，固守本源，即坚持以客户需求为导向，坚持走高质量发展道路，保持经营基本面的稳定；以进固稳，即以关键领域的“进”，进一步解放思想，激发活力，建立优势，达到更高阶段的“稳。

衡量保险业高质量发展的最终标准是实现持续的价值增长。一时的规模领先并不是真正的领先，价值持续增长的领先才能经得起时间的考验。广发证券的研究报告也印证了这一点，该报告认为：中国太保专注保险主业，围绕寿险和产险做深度业务链布局，形成了涵盖寿险、产险、养老险、健康险和资产管理等全牌照的保险集团布局，其中，寿险业务和财险业务稳居行业第三。

2020年是中国太保实现“三最一引领”目标愿景的重要之年，中国太保党委副书记傅帆表示：“转型，就是一场自我革命，要真正拿出‘攻山头’的决心、勇气和智慧，聚焦重点、紧盯目标、立即行动、实现突破。”具体而言，负债端要紧盯关键指标，提升高质量增长能力；资产端要完善投研体系，优化投资布局，培养长端利率下行的投资应对能力；提升创新供给，加大力度推动科技赋能；围绕客户需求及民生保障，让服务成为太保独特标签；全面深化协同发展，持续提升客户价值；深化一体化管控，进一步夯实风控基础；落实长期激励机制建设，强化人才保障，从而真正激发内生动力，释放发展活力，坚定不移地将转型2.0进行到底。

转型要融入国家战略，提升服务能级