首先是公司治理情况较好。幸福人寿2007年11月成立以来，均由中国信达做单一大股东，并有数家中小股东，治理结构较稳定。2017年，原保监会对保险公司全面开展公司治理首次现场评估后，幸福人寿综合得分88.45分，在44家中资人身险公司中排名第14位。由于大股东为体制内的中国信达，也使得这家公司业务经营整体上比较合规。
其次，幸福人寿成立已近12年，目前经营区域覆盖22个省级地区，布局了较多的全国机构网点。这在如今一家险企一年获批两家省级分公司为主的节奏下，达到这样的机构网络布局，并不容易。同时，背靠信达乃至建行，幸福人寿在“准银行系险企”的优势下，也积累了一定的业务资源和银行合作关系。
另外，幸福人寿还有其业内独树一帜的业务，即以房养老。目前，这一业务实质性开展的险企，也只有幸福人寿一家，在特定受众中，这一业务具有一定社会口碑。
不可否认的是，由于股东中国信达为“体制内”金融资管公司，幸福人寿的风格也带有体制机制的原因。但正如一位信达系人士所说，“幸福还是有很好的基础，在信达手里没有充分发挥出来，在别人手里可不一定。”
事实上，早在2014年就传出中国信达有意转让幸福人寿股权的消息，而当时的意向投资者中，包括了阿里。
