融易媒体：东方梦工厂，最国际化的中国动画公司再出发

　　很久没有出现在公众视野的东方梦工厂又回来了。

　　它是第一家中美合资的影视公司，成功推出《功夫熊猫3》取得全球超5亿美元、国内超10亿人民币的票房的成绩。但《功夫熊猫3》之后，它沉寂了三年，在这三年里发生了很多变化，跟合资方在经营理念、经营模式上的多次磨合，高管更换，人员流动等等。

东方梦工厂首席执行官朱承华、董事长黎瑞刚、首席创意官周珮铃、运营负责人周从意

　　更大的变化，还在于它的身份从合资变成了一家中方独资的动画电影公司。日前，我们在东方梦工厂的上海总部参加了这个公司更新迭代后的首个媒体开放日，包括董事长黎瑞刚、首席执行官朱承华、首席创意官周珮铃、运营负责人周从意悉数亮相，这家公司目前的状态如何，未来规划怎么走，我们试图找寻答案。

　　迭代跨越后，一个更独立的东方梦工厂又回来了

　　七年前，好莱坞娱乐大亨杰弗瑞·卡森伯格跟传媒大佬黎瑞刚一拍即合干了一件大事，中美合资成立一家影视公司，成立之初的设想就像它的名字一样，东方梦工厂，一半好莱坞血统，一半中国本土特色。

　　到现在，在外界的高度关注下，这家公司走过了曲折的七年，回头来看，在“中美经贸合作论坛”上成立的它既是中美国家合作层面上的产物，也是中国人在影视领域“师夷长技”的一次宝贵尝试。

　　在这个过程中，有获得过非常好的成绩，在成立四年后推出的《功夫熊猫3》成为首部中美合拍动画电影，东方梦工厂在包括美术开发、模型、绑定、贴图、特效、角色特效、数字绘景和剪辑等在内的不同动画制作阶段都做了很多贡献，力争将中国元素和中国文化原汁原味地呈现给中国和世界观众，这部影片最终中国票房超过10亿人民币，是中国最卖座动画电影之一，全球票房超过5亿美金。

　　《功夫熊猫3》巨大成功之后，合资公司开始出现变化，梦工厂的创始人杰弗瑞·卡森伯格将公司卖给了环球，其中包括了东方梦工厂的股份，所以东方梦工厂变成了环球和中国的合资公司。

　　到了2018年，华人文化为首的中国财团，从美方手里收购所有的股权，全资控股东方梦工厂。这家公司已经掌握了国际先进的制作流程和手段，黎瑞刚希望立足于中国，更加独立地来运营这家公司，“一个国际化的公司由中方控制的时机已经到来了。”

　　回溯这个过程，黎瑞刚表示，对于环球来说，它在中国主要的战略还是环球影城，而不是做动画片，双方友好的分手也是各自战略的考虑，而华人文化全面控股公司后，也真正能够把东方梦工厂做成属于中国人同时又具有国际影响力的公司。

　　新的东方梦工厂，将会在多方面比合资时更加灵活，拥有更高的自主性。黎瑞刚把它称之为一个迭代之后的东方梦工厂。迭代之后的梦工厂，将会在以下多个方面出现升级：

　　在创意开发阶段，将从外方创意主控，中方配合，变为中方独立创意，独立开发，东方梦工厂现在组建了一只中西合璧的创作团队，分布在上海、纽约、洛杉矶三地，致力于以好莱坞叙事方式诠释中国故事。

　　在运营模式上，过去老的东方梦工厂缺乏独立的决策运营体系，而且是好莱坞传统下大而全的重资产模式，而现在的梦工厂更加符合中国本土的特色，形成了创新的轻资产模式，跟世界顶级制作公司高效合作，可同时推进多个不同预算级别、不同类型的项目。更重要的是，现在的东方梦工厂从过去的附属品牌变成了独立品牌。

　　这家公司的未来目标，是做中国家庭动画娱乐的梦之队，目前公司的三位高管分别是首席执行官朱承华，首席创意官周珮铃、运营负责人周从意，其中朱承华在东方梦工厂呆了六年，是公司的元老，他一手创立了梦工厂的衍生业务部门，首席创意官周珮铃2015年加入，创建了实力强劲经验丰富的国际化创意团队，运营负责人周从意2014年加入，全面负责上海、纽约、洛杉矶办公室的运营及公司的品牌建设。

　　可以看到，现在的东方梦工厂依然有三个办公室，并没有因为之前的调整，就收缩团队或者减少规模，它依然保持着原有的优势和活力，有条不紊地推进着项目。