郎酒董事长主抓1号工程：系统学习提升，打更大胜仗！

7月3日，为晋升郎酒策划本领而开展的《浓缩EMBA：成为第一的率领本领》的专项培训，在郎酒庄园如期进行。

这是继6月6日首次专项培训之后，郎酒与动作教诲再度联袂，依托成体系的专业培训，鼓励并敦促郎酒和经销商团队从认知到思维，再到行为，最终到功效的系统化晋升。

此次专项培训通过“线上+线下”的联动模式，以郎酒庄园主会场为中心，向全国23个分会场辐射，共计3000余人参训进修。培训既面向各事业部服务处总司理、联结处司理、服务处总司理后备干部、各事业部都市司理等郎酒销售团队1100余人，也席卷与郎酒齐心做强、做长、做大的焦点经销商、2022 年度优秀经销商等郎酒经销商团队1900余人，扶好商、树大商，厂商共赢、彼此成绩。

培训为期两天，紧锣密鼓的培训课程从逐日8:30一连至21:30，进修内容包罗“计谋设计、代价缔造、产物计谋、人才计谋、用户计谋、预算打点、绩效打点、营销打点、财政打点”等项目。参训团队天天踊跃参加，进修热情节节高涨，逐日培训课程竣事后，各服务处还学乃至用，组织开展落地改造方案接头会，让郎酒各级干部、经销商深刻领略和深入贯彻郎酒策划计谋，加强郎酒和经销商团队整体执行力与战斗力。

△郎酒团体董事长汪俊林

培训会上，郎酒团体董事长汪俊林首先感激商家步队和郎酒团队半年来为郎酒成长所做出的尽力和孝敬，他暗示,2023年是郎酒策划从量变到质变的一年，是腾飞前大筹备的一年。为了实现百年郎酒远大的成长方针，郎酒聚焦代价资源、聚焦代价平台、聚焦代价同伴，融易新媒体，与波士顿咨询公司、特劳特同伴公司、动作教诲、长江商学院、清华经管EMBA、清华五道口金融EMBA等顶级军师团相助，通过大局限系统培训、定制课程、本性化咨询等方法，用常识和伶俐来武装干部步队和商家步队，厚积薄发，打胜仗。

△培训会现场

见识改变、动作改变、运气改变，不吝价钱，郎酒要造就出一批优秀的人才、造就出一批顶级的企业家。汪俊林强调，进修首先是为本身而学，常识是小我私家永恒的财产;进修其次是为郎酒事业而学，为实现百年郎酒的远大空想而武装本身;进修还该当是为打胜仗而学，交融意会，学乃至用，统一思想、统一动作，打胜仗。

△动作教诲李践老师现场讲课

人才是公司的第一财产，最焦点资源。为培育团队，打胜仗，形成以格斗者为本、以业绩优秀为荣的代价缔造气氛，郎酒不绝用先进的营销理念武装脑子，让销售团队和经销商团队提质增效，同时，通过人才造就、系统培训、优胜劣汰等方法，系统建树郎酒人才生态，做大好人才步队储蓄，为公司大成长缔造条件。今朝，全公司系统的“请进来、走出去”培训进修动作，作为团体董事长亲自主抓的1号工程，正在强有力地举办中……