移民中国的“油中茅台”金龙鱼与马来西亚巨商郭鹤年

　　金龙鱼是国人耳熟能详的食用油品牌，在很多人的认知里，它是地道的本土品牌。直到最近金龙鱼创业板上市的消息爆出，很多人才惊奇地发现金龙鱼竟然是一个外国品牌，而且其背后站着一个传奇人物——马来西亚首富郭鹤年。

　　郭鹤年人称“亚洲糖王”，他一度控制着马来西亚80%的原糖市场，世界市场的20%。70年代，郭鹤年曾在国际市场，用低价帮助中国解决了糖的需求问题，80年代末又引领海外华商逆势加码对中国的投资，为中国改革开放事业贡献良多。邓小平曾评价他：你和我一样，都是引路人的角色。郭鹤年还头顶“香格里拉之父”的桂冠，因为这家全球知名的酒店管理集团也是其一手打造的。除此之外，北京CBD熠熠生辉的国贸高楼，“房东”也是郭鹤年，很多人因此将其称为“北京最牛房东”。而金龙鱼背后的益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司，正是这个亚洲巨富家族的业务根基。

　　这个营收达到茅台两倍的金龙鱼，占据中国粮油市场40%的份额，是毋庸置疑的行业龙头，被人们称为“油中茅台”。但此次金龙鱼上市，股民想养“金龙鱼”却绝非易事，其网上定价发行的中签率仅为0.057%，比北京汽车牌照的中签率还要低7倍多。

　　米面油是基本的主粮，由于涉及国家粮食安全，无论在哪个国家都是政府极为关注的国计民生大事。郭鹤年作为外国人为什么能掌控中国粮油市场如此大的份额？不差钱的郭鹤年为什么要将金龙鱼送上股市？“油中茅台”期待之余，市场对这个巨头还有着怎样的疑虑？

　　1

　　前“鱼”时代：郭鹤年的特殊底色

　　郭鹤年之父郭钦鉴，是中国福州人。早在1909年，16岁的郭钦鉴就下南洋打拼，做大米、大豆和糖类的专营业务。郭钦鉴广结政要，人脉发达，这一特点促使其生意版图不断扩张，更为郭氏集团后来的兴旺打下了基础。

　　郭鹤年早年就读于新加坡莱佛士学院，该学院曾经培养了马来西亚前总理拉扎克、新加坡前总理李光耀等杰出人士，但郭鹤年却选择投身商界。1948年，郭鹤年创立新公司的第二年，父亲郭钦鉴因长期操劳病故，当时郭鹤年只有24岁。在郭鹤年的母亲郑格如的建议下，郭氏兄弟以各自所得按比例入股，成立郭氏兄弟公司，继续先父的事业，有经商头脑的郭鹤年被推选为董事长。

　　在掌舵公司经营中，郭鹤年敏锐地注意到食糖业务的崛起。他花了两年时间全面考察炼糖业。1955年，郭鹤年把公司的业务转移到食糖上，将所有鸡蛋放在一个篮子里。这样做风险无疑很大，但他坚信做生意必须有胆量。看准时机后，郭鹤年迅速建立遍布马来西亚全境的销售网，还买下大批土地种植甘蔗。

　　1957年，马来西亚脱离英国独立，历史机遇叠加个人天赋，让郭鹤年在接下来的十几年中大放异彩。在马来西亚消费品的真空地带，郭鹤年领导下的郭氏兄弟公司先后开创了炼糖、面粉、石油、采石、玻璃、采矿、航运等多元化业务。

　　1970年，郭鹤年注意到国际糖价上升，他一方面扩大自己的生产，另一方面把自己生产的食糖打进国际市场。他还运用自己在伦敦商品交易所学习到的商品交易知识和建立的各种关系，大力开展收购原糖及投资食糖期货。随着业务的发展，郭鹤年以东南亚为基地，逐步把经营地盘扩展到欧美市场。

　　1973年，融易新媒体，一个神奇的订单不但为郭鹤年的企业涂上了特殊的政治底色，还一手将它送到了世界级白糖销售的行列。这一年，郭鹤年接到华润五丰行的订单，说中国急需30万吨的原糖。彼时郭鹤年手中并无存货，只能从巴西采购。但他知道，此消息一旦传出，必然会引起市场价格大涨20%-25%。

　　为了不打草惊蛇，郭鹤年让人迅速到巴西买糖，并同时令人快马加鞭地在市场搜罗原糖期货，自己却装作毫不知情地在其它国家参加交流会议，掩人耳目。风声很快就传出去了，原糖价格果真大涨。通过抛售手中的期货，郭鹤年不但成功用低价为中国解决了30万吨食糖的缺口，还通过期货市场为中国赚到了500万美元。1973年的500万美元可不是小数字，彼时中国外汇储备是负8100万美元。这笔钱成了新中国成立以来进行的第一笔商品期货交易。自此郭鹤年的国际地位迅速提升，鼎盛时期，郭鹤年一手把持马来西亚80%、全球20%的糖业市场。

　　也许是受到了这个订单的启发，70年代中期，郭鹤年将商业重心转移到中国内地的桥头堡——香港。在香港他把触角伸向了旅游业，在杭州、桂林、敦煌、张家界等风景名胜地建立酒店，为他的香格里拉酒店增添了别样的韵味。这个1971年诞生于新加坡的豪华酒店，在中国香港以及中国大陆多地开花，陆续开设了50多家。此后，随着香格里拉的全球化布局，郭鹤年又成为“酒店大王”。