第五点员工常态送培，师生高频互动，全面提高员工队伍综合素质，夯实安全管理的人本基础。每年组织员工进行各类培训，坚持请进来、走出去的原则，常态化的送培业务骨干，也邀请一些业内的人士进来讲学，分享经验，非常注重利用新媒体和自媒体的技术，宣传饮食文化。从2016年开始开通微信公众号和官方微博，公众号取得了很好的沟通和桥梁作用。目前公众号实现了食品安全质量反馈共冷模块和师生个人营养当快模块，师生在饮食过程当中发现任何食品安全质量问题，可以通过功能模块投诉和反馈意见。另外，智能餐盘系统，师生每餐汲取营养的数据可以通过多媒体的瓷盘拍摄以后，形成一个营养数据，按照师生的要求反馈到师生个人，生成数据以后，提醒我们的师生改善营养结构，因为现在大学生确实不光要吃得饱，还要追求吃得好。
2019年根据学校发展的规划，本着服务好师生的宗旨，高标准又规划了新的后勤服务的母体发动机，打造3.0+版本的中央厨房功能概念，规划了四库一种新，现在正在进行规划和建设，本着安全为基的原则，我们还将继续拓展格局，加大研究力度，办师生满意餐饮，为学校改革发展提供坚定的后勤保障是我们的宗旨。我们还将继续坚持文化建设，塑造形象品牌，师生共建共创，牢记后勤人的使命，不忘教育人初心，办人民满意的大学，谢谢。
