当AI开始洗牌

当几乎所有的商业模式都在将关注的焦点聚焦在AI上，当大模型开始如同雨后春笋般的开始出现，所谓的AI，或许早已过了早期的红利期，进入到了一个洗牌的新阶段。

无论是以阿里、京东为代表的电商平台开始不断地用AI元素为自身赋能，还是资本市场对于AI投资热度的减退，无一不再向我们展示这一点。

对于想要在AI的赛道上有所斩获的玩家们来讲，如果仅仅只是简单地像往常一样，主打AI的概念，而并未找到AI应用与落地的商业闭环，那么，它们必然会在这场洗牌中遭淘汰出局。

庆幸的是，越来越多的玩家们开始找到AI与现实商业之间的联系，越来越多的玩家们开始找到资本之外的AI发展新路子。

无论是萝卜快跑的快速落地，还是以拼多多借助AI对于农业生产方式的改造，我们都可以看出，AI，早已不再是AI 本身，而是变成了一个可以与现实商业产生联系，并且形成一个全面闭环的存在。

因此，当AI开始洗牌，仅仅只是主打AI的概念，仅仅只是将AI看成是一个实验室里的存在，并不能够给AI带来持久的影响。

找到AI洗牌期里正确的发展路径，并且实现AI的华丽转身，或许才是真正可以将AI的发展带入到新阶段的关键所在。

资本，不再是AI的唯一驱动力

以往，提及AI，我们首先想到的是，各式各样的投资玩家们对于AI项目的投资。

可以说，早期AI的发展，如同以往我们看到的所有的新商业的发展一样，都是以资本为主要驱动力。

当资本成为了AI的唯一驱动力，我们看到了一个奇怪的现象，即，只要是与AI搭上边的项目，只要是与AI产生了深度联系的公司，无一不受到追捧，无一不赚得盆满钵满。

然而，如同以往我们所看到的情形一样，资本对于任何一个新的事物，新的商业的兴趣，都不是一成不变的，都不是持久的。

一旦等到市场的风口不再，资本的热度，便会开始减退。这一点，我们在AI的身上，同样看出了相同的端倪。

无论是从阿里巴巴完整拥抱AI之时股价的一路飙升，到现在的开始回吐，还是百度在萝卜快跑落地之时的估价翻红，到现在的趋于理性，无一不是这样一种现象的直接体现。

一切的一切都在告诉我们，资本不再是AI的唯一驱动力，资本不再是主导AI发展的决定性的力量。

那么，具体什么才是现在AI的内在驱动力呢？

我认为，最为重要的一点在于，AI落地和应用的能力。

更为确切地说，就是AI与现实商业之间进行深度联系，并且以此来产生新的盈利的能力。

对于任何一个玩家们来讲，AI不再是它们吸引外界和资本市场关注的标签，而是成为了考验它们能否找到合适的商业模式的试验场。

如果玩家们想要继续在AI时代有所斩获，抛弃以往仅仅只是以概念和营销为主导的发展模式，通过将AI落地和应用，找到更多变现的可能性，或许才是真正可以将它们的发展带入到新阶段的关键。

总结来看，资本不再是AI的唯一驱动力，商业价值的创造以及由此所建立起来的新商业，才是决定未来的AI玩家们能否走得长远的关键所在。

营销，不再是AI的唯一标签

无论是用AI来吸引资本市场的关注，还是用AI来激发C端用户的兴趣，我们都可以看出，对于很多的玩家们来讲，AI，更多地传递出来的内涵与意义在于营销。

何谓营销？说到底，它们加持AI的概念，更多地是出于营销的考虑，更多地是为了主打AI的概念。

不得不说，通过将AI看成是一种营销方式，的确可以获得资本市场和C端用户的关注，的确可以获得事半功倍的效果。

然而，当AI开始进入到洗牌的新阶段，如果依然还仅仅只是将AI看成是一种营销手段，如果依然还仅仅只是将AI看成是一个概念，并未真正找到AI的深层运行逻辑，无法从技术上和应用上带来突破，那么，所谓的AI，或许依然还是会陷入到新的的死胡同里。

对于任何一个想要在AI的洗牌阶段有所作为的玩家们来讲，它们都不应该仅仅只是将营销看成是AI的唯一标签，而是需要为AI赋予更多的功能和意义。

以AI的落地和应用为代表的「AI+」的发展模式，自然是不必说的。

除此之外，我认为更多地应当寻找到不同商业范式之间的联系，从而打造一个以AI为主要基础设施的新生态，如同以往我们在互联网时代所打造的生态一样。

只有真正将AI与营销剥离开来，将它从一个吸引人们眼球的存在，变成一个可以与人们的生产和生活都息息相关的存在，才能真正将AI的发展带入到全新的阶段。

对于任何一个想要在AI洗牌新周期里有所作为的玩家们来讲，此举才是真正助力它们真正能够穿越洗牌新周期的关键所在。

否则，所谓的AI，依然仅仅只是一种营销方式，等到热度减退，一切终将会从头开始。

互联网，不再是AI的唯一应用场景