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融易媒体:万达公布5年工程质量成绩单 荣获2个鲁班奖 25个国家优质工程奖

2019-05-05 15:38:36来源:融易新媒体

文章导读
金融界网站讯 5年来万达集团旗下的万达广场、酒店和文旅城等共获得2个鲁班奖、25个国家优质工程奖、124个省市级工程质量奖、4个全国AAA级安全文明标准化工地和41个省市级标准化文明示范工地,万达成为获得国家优质工程奖项目最多的建设企业。4月29日,万达集团2019年质量安全大会对外公布了5年工程建筑成绩单。 工程质量是建筑企业的立命之本,创业初期,万达就用过硬...

金融界网站讯 5年来万达集团旗下的万达广场、酒店和文旅城等共获得2个鲁班奖、25个国家优质工程奖、124个省市级工程质量奖、4个全国AAA级安全文明标准化工地和41个省市级标准化文明示范工地,万达成为获得国家优质工程奖项目最多的建设企业。4月29日,万达集团2019年质量安全大会对外公布了5年工程建筑成绩单。

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工程质量是建筑企业的立命之本,创业初期,万达就用过硬工程质量立足市场,赢得了“住好房,找万达”的口碑。1990年,万达就将大连民政街小区打造成为东北地区第一个工程质量全优住宅小区。早期房地产项目中,先后有大连海关大楼、大连大学图书馆、雍景台、大连明珠均获得中国建筑行业工程质量最高奖“鲁班奖”。

万达工程质量为什么一直这么好?主要是因为万达不断创新质量管控模式。1998年后,为解决跨区域发展带来的质量管控难题,万达在原有管控基础上建立了集团工程质量现场会、优质供应商品牌库、内部工程质量监管等一系列管控制度。2014年,万达集团创新推出了“总包交钥匙”工程。2017年,万达又在科技创新的基础上,推出万达BIM总发包管理模式,使企业质量管理进入大数据、智能化时代,形成全球领先的工程质量管理模式。王健林表示,这种模式使万达商业地产建设生态链更加健康,对整个地产行业起到示范和引领作用。

万达BIM总发包模式,是工程管理领域的又一创新。万达BIM总发包模式的应用,可以轻松实现施工全程同步共管,达到优化设计成果、成本精确计算、质量永久追溯的效果,全面管控质量风险,提升管理效率,降低管理成本。该模式使用结果显示,BIM总发包模式下,设计问题减少20%,现场变更减少28%,而单个项目管理人员数量减少38%。

2018年,万达BIM总发包管理模式获得由世界知名、国际标准服务提供商英国标准协会(BSI)颁发的中国首个“全球数字化最佳实践奖”及首家不动产企业“BIM风筝双认证”,也被誉为是“全球不动产开发建设史上的一次革命”。

在万达质量安全大会上,万达集团还发布了针对消防安全及工程质量的设计及管理的强制性标准——《万达安全质量强制性技术标准》和强制性管理措施,确保万达工程不仅质量,而且安全性更高。

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