经济观察网 记者 任晓宁 5月18日下午,在2021年一季度财报发布的同时,爱奇艺创始人龚宇发出股东信,这也是爱奇艺成立11年以来,龚宇第一次发股东信。
他用一封接近4000字的股东信说明了爱奇艺目前面临的挑战和危机,以及未来的应对方式。当前爱奇艺第一收入是会员,但其会员增长正在放缓。行业内普遍认为短视频及其他娱乐方式对用户时长的挤压。龚宇承认这方面的影响,但他认为,娱乐视频受其他形式挤压的根源仍然是目前自身的优质内容仍较为匮乏。
在资本市场上,爱奇艺股价当前正跌到历史最低点,截至5月18日下午6时,其最新市值99亿美元,约等于快手1217亿美元的十二分之一。以爱奇艺为代表的长视频行业普遍受到短视频挑战,在资本市场遇冷。
龚宇认为,优质内容的匮乏主要是两方面因素导致:1、从传统渠道获取的版权内容正在减少。2。目前自制内容的数量和质量都还不能满足需要。
当前,内容制作行业也面临种种问题,例如内容制作周期较长且不可控,作品成功率较低,简单重复性的工作量很大,缺乏客观评价标准以及财务风险较大等等。针对这些困难和挑战,他认为,破局之道在于影视工业化。
龚宇认为,优质的娱乐视频内容仍然是对用户流量和时长拉动起到巨大的作用核心因素。一个最近的案例是,爱奇艺在今年2月上线了爆款独播剧《赘婿》,热播期内该剧在超过1.8亿台设备上播放过,截至收官追剧会员账号数超过6400万,推动本季度的峰值会员数升至接近去年Q1末疫情期间水平。
龚宇还公布了一些之前没有公开过的数据,截至2021年Q1末爱奇艺累计付费账号数为4.9亿,在今年Q1,平均一个月里有任何一天会员权益的会员数为将近1.6亿。目前,爱奇艺已经成立50个以上内部工作室,包括网剧、综艺、动漫、电影等。
具体财报数据方面,2021年第一季度,爱奇艺总营收 80亿元,其中会员服务收入为43亿元。截至一季度末,爱奇艺订阅会员规模达到1.053亿。广告营收收入19亿元,内容发行收入 7.791亿元。
2021年第一季度,爱奇艺的营收成本与2020年同期相比下降10%, 这主要归因于内容成本和带宽成本的下降。
爱奇艺第一季度运营亏损10亿元,运营亏损率相较2020年的29%缩减至13%。截至2021年3月31日,爱奇艺拥有现金、现金等价物,限制性用途现金和短期投资共计133亿元。
附股东信全文:
各位股东好!
这是第一次以股东信的形式与大家交流。我想和大家分享下我们目前对行业竞争和内容制作规划的一些思考。
一、行业态势和我们的竞争壁垒:
在线视频行业已经有十几年的发展历史,现在行业对视频类型有三种普遍的观点。
第一种,按照视频规格(视频长度)把视频划分为:长视频和短视频,或长视频、中视频和短视频。 第二种,按照内容创作者将视频划分为PPC(professional produced content)、PUGC(professional user generated content)、UGC(user generated content)。PPC由编剧、导演、摄影、演员等专业人士制作,作品包括电影、剧集、动画片和综艺节目等。PUGC由KOL和MCN制作,专业度低于PPC,但可以通过广告或其他变现方式获得收入。UGC是普通用户制作的内容,绝大部分不是专业内容。
以上两种分类方法是比较普遍的观点。目前行业还有第三种观点,认为内容最终是为了用户观看,为何不用用户观看视频的目的,观看视频时的心态以及对视频内容的思考做分类呢?按照这种观点视频被分类为:可口视频、娱乐视频和兴趣视频。
可口视频类似于快餐,用户消费时的心态轻松,只是简单地消磨时间,看的时候开心就好,并不期望看后长久受益。
娱乐视频就是电影、剧集、动漫、综艺等视频内容。优秀的影视作品能令头脑开启思考,并在观看后留下深刻印象和引发持续深度思考,甚至会影响自己的价值观和一生。娱乐内容中,电影诞生了120多年,是迄今世界上最有历史、最有艺术水平,也是最具大众影响力的作品。剧集和综艺等电视内容也是具有近百年历史和大众影响力的文艺作品。他们在给观众提供快乐的同时,也曾改变了人们的生活习惯、改变了社会甚至世界。人类在历史上一直需要在现实基础上延展出浪漫、虚构或者具有情怀的文艺作品,电影、剧集、综艺、动漫等娱乐内容就是满足这种刚性需求的唯一影像形式。我们深信在文学、绘画、音乐等历史更加悠久的艺术基础之上,电影、剧集、动漫、综艺这些娱乐视频内容将具有更大的市场空间,特别是对于中国这种未来经济整体持续稳定发展、社会长期处于消费升级的市场。
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