最新新闻头条： 贝壳CEO彭永东：新经纪属于高体验、高效率的胜出

“‘新经纪’之于‘旧经纪’的区别是行业底层价值理念达成共识，即共同信仰对客户好、对经纪人好、合作共赢、线上化。”11月11日，贝壳找房CEO彭永东在2019新经纪峰会上发布了四大理念，揭示了新经纪商业文明的底层逻辑。

这与贝壳的价值观一脉相承。贝壳强调价值观，并通过分解价值观，构成一套标准化规则，使整个合作生态系统通过规则形成自循环。行业数据能力、科技实力和合作背后，正是价值观的主导。

彭永东表示，新经纪的未来，是高体验对低体验、高效率对低效率的替代过程。“行业进步的源动力，是对普适价值的认同和实践，共建新经纪，需要大家瞄定同一个方向、有趋同的认知。”贝壳未来将围绕这4条理念，持续推动平台规则的优化，给符合前行价值的品牌、店东、经纪人插上翅膀。

丛林法则、诸侯割据时代应该成为过去，未来经纪行业的原则是“我们所有人的努力都必须直接或间接地为消费者创造价值。”他说。

消费者是经纪行业存在的唯一原因

对用户好包含三大支柱。第一条是“敬畏客户，不自大”。任何模式的拆解都包含三个主体：自己、竞争对手、消费者。对具体主体而言，其能够获得生存的唯一原因只能是来源于外部

具化到经纪行业，“消费者是我们能够得以存在的唯一原因。”彭永东强调，竞争不是行业的核心，客户才是。

敢承诺、敢兑现是对用户好的第二大支柱。把这些创造的价值承诺出来，并全力以赴兑现承诺。但彭永东同时指出，敢承诺不是因为胆子大，是因为能做到。承诺并兑现的两个好处在于，倒逼自己，下一次做到更好，其次是让客户感受到我们的不一样之处，赢得真正的尊重与口碑。

“做正确事，正确做事是第三个支柱。”他解析说，对客户好是天经地义的真理，但往往带来一种错觉，因为服务者和消费者对定义的理解往往存在偏差。对客户好不需要把自己放低，讨好换不来尊严，专业才可以。对客户好需要花时间，不花时间就是空谈，为客户创造真正的价值，自嗨没有意义。

彭永东总结道：“对这条价值的最好检验是，对于那些曾经和你接触过的消费者，如果能够重来，他们还会像原来那样选择吗？他们一定会把这段或好或差的体验分享给周边更多的人，我们当然希望那些是好的声音，只有我们能够做到对客户好，才能够收获这样的结果，这把衡量的尺子就是‘NPS’（客户净推荐值），而最有力的筛选工具是时间。”

经纪人是行业长期发展的资产

行业最小价值创造单元是经纪人。

彭永东认为，店东、品牌和平台当下最应该做的，不是盲目思考未来能做到多大，而要思考为经纪人做什么才有未来。我们都无比坚定无论互联网以及各种力量如何变化，经纪人及其相应组织一定会持续存在且会凸显越来越大的价值。

经纪行业需要经纪人，经纪人需要依附组织。店东、品牌和平台都要深刻思考如何为经纪人创造价值。

“对经纪人好”需要达成一个基础认知改变，即“经纪人是资产不是耗材，资产需要运营和持续投入。”彭永东分析指出，对经纪人持续投入的路径可以具化为“帮助经纪人获得长期发展，让经纪行业成为尊严职业”。

贝壳找房调研了平台上优秀的百万门店店东代表，发现他们无论是底薪改革、激励机制、员工培养、科学管理还是文化投入，均以经纪人长期发展为出发点，这样的模式也保证了门店发展具备源源不断的基本推动力。

“对这条价值的最好检验是，经纪人的生存状况是不是有了极大的提升，经纪人是否可以凭借自己的专业和操守获得职业尊严，经纪人能否成为一种可以长期从事的职业？”彭永东总结说。

合作共赢是行业进化的唯一路径

在整个行业的合作网络中，经纪人与经纪人像神经元节点一样彼此相连，信用社会的口碑评价，成为合作的硬通货。

彭永东表示，合作是行业进化的唯一路径，个体与个体相处的最优策略是合作。房地产交易这种典型的多边网络中，具备多边角色协同服务增效模型，一旦ACN可以达成，将引爆效率提升，同时平抑风险。合作，让弱小的经纪人，变成强大的经纪人网络。

熟人社会是信用社会，合作是积累口碑的过程，经纪人协作网络是口碑支撑的网络。“合作共赢”不仅要建立提升交易效率的机制，另一方面也利用协作网络中的“熟人社会”原理和线上平台作用，形成一个立体的反馈机制，让网络成为“过滤器”，帮助to B口碑好、信誉好的经纪人走得更远。

线上化的本质是效率提升、场景进化

线上化完成了对消费者口碑的积累，放大了好与不好的体验，倒逼能力提升，进一步形成竞争力。