全国人大代表、TCL创始人李东生：新经济格局下，全球化布局是企业应对挑战的可持续方式

李东生精彩观点：

● 全球化布局是企业应对全球经济格局变化和新的贸易保护主义挑战的可持续方式。

● 液晶面板周期变化比较难预测，但比较确定的是，今年上半年供应紧缺的情况将会持续，下半年则还有待观察。全年来看，供应大概率偏紧。

● TCL举牌奥马电器是希望扩大自身在冰箱业务上的竞争力。

2003年至今，TCL创始人、董事长李东生已经连任四届全国人大代表。每年3月，李东生都会从忙碌的工作中切换到“两会模式”：撰写代表建议、召开新闻发布会、带着建议前往北京参会。

今年“两会”，李东生一共准备了六份建议，包括《关于加快新型显示产业生态发展的建议》、《支持中国企业强化双循环、加速全球化的建议》等。

日前，在赴京参加两会前夕，李东生接受了记者采访。他告诉《每日经济新闻》记者，当前国内大循环的推进已经比较扎实，但是如何构建国内国际双循环互相促进，则还有很多工作要做。在他看来，全球化布局是企业应对全球经济格局变化和新的贸易保护主义挑战的可持续方式。

在接受采访过程中，李东生还提到，在“十四五”期间，中国企业将主导全球液晶产业，同时新型显示技术的格局也会有所改变。而对于当前仍在延续的液晶面板上行周期，他预计，“全年供应大概率（仍会）偏紧”。

谈“双循环”重塑和完善内循环产业链、提升全球化经营能力

在约定的时间，李东生笑盈盈地步入了媒体采访室，一如既往的精气神十足。

采访开始后，李东生简单阐述了自己的六份建议，包括：《关于遏制网络诽谤犯罪正确引导网络行为的建议》、《关于低碳减排加入上市制造企业信息披露范围的建议》、《关于加速新型显示产业生态发展的建议》、《支持中国企业强化双循环、加速全球化的建议》、《关于对检察公益诉讼单独立法的建议》和《关于平等保护民营企业促进企业合规经营的建议》。

对于当前中国企业如何参与“双循环”，李东生告诉《每日经济新闻》记者，中国企业仍处于全球价值链的中低端，逆全球化可能导致原本在中国的全球产业链外移，中国制造业要将竞争力优势扩展到全球市场。

他对此的建议是，首先，重塑和完善内循环产业链。其次，帮助国内企业提升全球化经营能力。

李东生也向记者进一步透露2020年TCL全球业务的发展情况。他表示，去年TCL海外营业收入持续增长，出口收入达111亿美元，同比增长23.6%。2020年，TCL品牌电视全球销售量同比增长超15%，其中海外销售量同比增长幅度超过国内。北美、欧洲市场销售同比大幅度增长，海外新兴市场的同比增长率也表现不俗。

据了解，TCL将在海外生产、当地销售和提供服务的业务收入归总为海外营业收入，将国内输出到海外实现的收入统称为出口收入。“我们的出口分为两种：一类是制成品出口；第二类是核心器件、材料和装备的出口。现在TCL大部分海外销售占比属第二类，出口核心器件和材料，以此来支持TCL海外业务的拓展。”李东生说。

TCL在海外建工厂，带动了大量装备出口。“大致来说，在海外销售（当地制造的产品）100美元，大概能带动60美元国内核心器件和材料的出口。这种方式能有效规避国外市场对中国产品在关税和非关税方面的壁垒。”李东生表示。