对此,梁振鹏表示:“当自主品牌的竞争力没有那么强的时候,大范围的减少代工业务,自主品牌的业绩增长就不容易出现,所以应该去寻找这其中的平衡,思考自主品牌的增长能不能去抵消减少代工业务带来的缺失。”
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此次与科沃斯合作的iRobot,是一家设计并销售以扫地机器人为主要产品的家用服务机器人公司,业务遍及中国、美国、欧洲、日本等国家和地区。合作双方一个占据国内市场半壁江山,一个是拥有军工背景的美国品牌。
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但iRobot的日子也并不好过,据多家媒体报道,受疫情影响,该公司已搁置新品上市计划。为了降低运营成本,已采取系列措施,包括削减约70个工作岗位(主要是研发领域)、解散市场营销人员、将工程资源从硬件转向软件层面。
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业内人士表示,科沃斯与iRobot展开了产品贴牌合作,显然忽视了此前的战略方向,这或许是一种无奈之举。 copyright dedecms
行业增速放缓竞争加剧,技术瓶颈待解
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2019年国内吸尘器行业在连续三年保持30%的高增长之后迎来了增速的下滑。根据奥维云网推送的数据,2019年1-11月份,吸尘器全渠道市场零售量为2189万台,同比增长7.7%,零售额177.5亿元,同比增长2.5%。
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其中,扫地机器人在2019年1-11月全渠道总销售量558.5万台,同比微增1.9%,总销售额71.1亿元,同比微增2.0%;量额增速相较去年的50%左右,出现了极为明显的下滑。线上渠道销售占比接近90%,产业对电商依赖性较强。
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对此,梁振鹏表示,在扫地机器人的高速发展期,消费者处于好奇心理购买了扫地机器人,但实际使用过程中扫地机器人的工作效率极低,“它的智商水平、路径规划能力、探感器的灵敏度、遇到障碍的反应能力等都极低,用户体验差,导致用户需求降低。”
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在资本层面,沈萌表示:“目前来讲,服务类机器人企业在底层的关键技术领域没有太多的优势可言,产品端的技术门槛和技术附加值都比较低,这也限制了市场对这个行业的想象空间。” copyright dedecms
2019年上半年,国内前五大家用服务机器人品牌分别为科沃斯、小米、石头、海尔和iRobot,市场占有率分别为43.4%、13.3%、12.7%、5.0%、4.8%。值得注意的是,小米与石头科技是高度关联方,合计市场占有率达26%,已紧随科沃斯之后。
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今年2月,石头科技登陆科创板,虽然在市占率上还与科沃斯有一定差距,但其营收水平与科沃斯的差距却在逐渐缩小,由2018年的27亿元,缩小到2019年的11亿元。业内人士表示,在国内市场,石头科技未来会对科沃斯形成强大威胁。
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科沃斯的研发投入亦被多名业内人士质疑投入偏低。2017-2019年,科沃斯研发费用占主营业务收入的比重分别为2.73%、3.6%、5.2%。而国金证券研报显示,iRobot的研发费用率自2013年起就稳定在12%-13%。 本文来自织梦
此外,近年来,智能清洁机器人行业竞争日趋激烈。2019年上半年,融易新媒体,扫地机器人线上品牌增加到112个,线下品牌则增长到32个。
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从目前扫地机器人的格局来看,多名业内人士对记者表示,在全球范围内,科沃斯不仅有iRobot和石头科技这样的对手,戴森、小米、三星、松下、海尔等类消费电子和家电公司,以及创业公司云鲸等都在该领域持续发力。 本文来自织梦
梁振鹏对科沃斯的未来发展提出两点建议:“首先,应该寻求多元化发展,在整个吸尘器市场全面开花,在手持吸尘器等领域也推出一些新品,增加市场份额;其次,应该突破现有的扫地机器人技术瓶颈,让整个市场尽快复苏。” dedecms.com
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