雷军救不了卫生巾？(3)

这段时间的中文互联网一度兴起了玩梗风潮，营销专家李东阳提到，以雷军为创作对象的玩梗其实是网友们喜爱雷军，信任雷军的一种表现，寄期望于雷军来把握消费者情绪，满足消费者需求，也是网友万般无奈下的情绪宣泄。

而对商家来说，挂靠小米是起量起势最快的方式之一，前述华米、云米等都是如此。

小米系企业中有不少也曾挣扎于“去小米化”，比如九号电动，几乎每次财报电话会都面临投资者的拷问：“大客户占比降低了多少？”但到目前为止，它们也无一例外完成了“脱米”，九号电动的小米定制分销收入占比已经降至4.3%，今年上半年石头科技里小米系的订单金额也减少到了40.88万元。

其次我们也应该理解，网友们喊话雷军是消费者情绪的投射。

“找小米造卫生巾”是事件表象，本源在于女性消费者想要更安全、舒适、高性价比的经期用品，她们想要让业界乃至世界正视她们的诉求，没有雷军，也会有张军、李军。

2022年，互联网上也曾经掀起过“高铁上能不能卖卫生巾”的讨论。

从“能不能卖”到“怎么卖”，变化的是消费者心境，是基础的“买到”到进阶后的“买好”，不变的是这50%的消费需求，从来没有得到彻底的解决。

11月20日，《人民日报》健康客户端发现“医用卫生巾”在电商数据平台的搜索指数达到顶峰。

11月22日，中国轻工业联合会公布卫生巾新国标正在起草。

值得高兴的是，消费者的声音已经传导开来，监管层面已经听到了消费者的声音，改革的步子正在迈出。全国造纸工业标准化技术委员会回应《中国新闻周刊》时表示：“消费者的健康安全肯定是第一位的，这个毋庸置疑”。

作 者 | 游璃