巴菲特称芒格拍桌子让他买比亚迪

在2024年5月4日举行的伯克希尔哈撒韦公司股东大会上，巴菲特提到了查理·芒格两次强烈建议他进行投资的情况。这两次分别是投资比亚迪和Costco 。巴菲特表示，在这些关键时刻，芒格的建议是正确的，并且他的坚持最终证明了这些投资的成功 。

巴菲特还提到，芒格通常会顺着他的意思，赞同他的提议，但在这两个案例中，芒格非常坚决地要求购买这些股票，甚至拍桌子表达他的决心 。这种强烈的反对意见表明，即使是在他们长期的合作关系中，芒格也有自己坚定的投资观点和判断力。

此外，巴菲特在股东大会上还谈到了其他话题，如接班人计划、对美国本土的投资逻辑以及对比亚迪和Costco的投资 。这些讨论显示了巴菲特对于公司未来方向和策略的思考，以及他对芒格投资决策的支持和认可。

总结来说，巴菲特在股东大会上强调了芒格在关键投资时刻的重要影响和正确的决策，同时也展示了他们之间深厚的合作关系和相互尊重。

巴菲特和查理·芒格在伯克希尔哈撒韦公司投资决策中的究竟合作模式是什么？

巴菲特和查理·芒格在伯克希尔哈撒韦公司投资决策中的究竟合作模式体现在多个方面。首先，两人自1960年代早期相识以来，就建立了深厚的友谊，并在投资决策方面展开了紧密的合作。这种合作关系不仅仅是基于个人层面的友谊，更是建立在共同的投资理念和价值观上。芒格遭誉为巴菲特的“幕后智囊”和“最后的秘密武器”，这表明他在投资决策中扮演了重要的角色，为巴菲特提供了灵感、智慧和参与。

究竟到投资决策的操作层面，芒格负责管理所有的证券投资业务，这些通常属于伯克希尔的灾害保险公司；他还负责选择所有重要子公司的CEO以及他们的继任者；此外，芒格还负责撰写年度报告中的重要内容。这些职责说明了芒格在伯克希尔哈撒韦公司的投资决策中扮演的角色不仅仅是战略性的思考，还包括了日常管理和运营的究竟工作。

巴菲特和芒格的合作还体现在他们对股东的态度上。他们认为股东是所有者合伙人，而自己则是管理合伙人，这种关系体现了他们将股东利益放在首位的投资哲学。此外，巴菲特在1995年的股东信中提到，他们都信奉芒格的格言：“只告诉我坏消息，因为好消息会自己解决”，这反映了芒格对公司运营策略的重大影响。

巴菲特和查理·芒格在伯克希尔哈撒韦公司投资决策中的合作模式是基于深厚的友谊和共同的价值观，芒格在投资决策、子公司管理、年度报告撰写等方面发挥着关键作用，而巴菲特则通过将股东利益放在首位的投资哲学来体现他们的合作关系。

查理·芒格为什么会在比亚迪和Costco的投资决策中强烈反对巴菲特的建议？

查理·芒格在比亚迪和Costco的投资决策中强烈反对巴菲特的建议，主要是因为芒格对这两个项目的看法与巴菲特不同。我们可以看到几个关键点：

芒格曾经强烈推荐巴菲特投资比亚迪，并且在投资Costco时也持有坚定立场。这表明芒格对这两个项目有着自己的见解和判断。

巴菲特本人也重视芒格的反对意见，如果是芒格坚决反对的项目，巴菲特通常不会购买。这说明芒格的意见在巴菲特的投资决策中占有重要地位。

在巴菲特股东大会上，巴菲特提到芒格在建议投资比亚迪和Costco时与他意见相左，但最终证明芒格是正确的。这进一步强调了芒格在这些投资决策中的影响力和正确性。

芒格和巴菲特都坚信价值投资的理念，通过深入分析公司的基本面和长期前景来做出决策。这意味着他们在投资决策上的分歧可能源于对公司基本面和长期前景的不同评估。

比亚迪的投资最终由芒格主导，他在几年后向巴菲特建议伯克希尔必须投资比亚迪。这表明芒格对比亚迪的看好不仅仅是基于短期的市场表现，而是基于对公司长期发展潜力的判断。

查理·芒格在比亚迪和Costco的投资决策中强烈反对巴菲特的建议，主要是因为他对这两个项目的长期价值和发展潜力有着自己独到的见解和判断。尽管与巴菲特存在分歧，但最终证明芒格的决策是正确的，这也体现了他在投资理念和策略上的深刻洞察力。

比亚迪和Costco的投资回报率是多少，与巴菲特和查理·芒格的投资策略有何关联？

巴菲特在比亚迪的投资回报率超过30倍。而Costco Wholesale的资本回报率（ROCE）为0.32，股本回报率（ROE）为0.25。这些数据表明，比亚迪和Costco的投资回报率都非常高。