达芙妮退出实体零售？ 独家回应：不说再见(2)

　　曾有消费者向记者表示，达芙妮近几年的款式似乎有些跟不上潮流。“早前门店曾经动不动就打折，感觉是为了去库存，这对品牌的价值有所损害。另外，和达芙妮价格差不多的品牌现在也越来越多，他们更加年轻化，性价比也不错。”初入职场一年多的白领张小姐这样表示。

　　事实上，早在2016年初，就有鞋服行业咨询公司高层表示，对于达芙妮这样的品牌来说，新品牌的出现对其市场争夺的力度越来越大，导致原有品牌份额下降。另外，品牌推出商品的属性和其定位群体不匹配，导致消费者选择了其他品牌。还有一个就是他们进入到终端的商品结构和市场的需求结构不匹配。

　　也曾有人士将达芙妮的下滑归因于受电商持续冲击。另一方面，鞋类市场出现饱和，产品需求疲软，再加上实体经营的租金、人工成本增加，给实体经营带来较大的压力。

　　不仅仅是达芙妮，曾经的“一代鞋王”百丽引以为傲的女鞋业务也一样经历了持续的低迷，关店和收入下滑也一度成为其标签。

　　在竞争压力加大、经营销售承压的背景下，达芙妮也在发力“自救”。“达芙妮这几年转型路可谓用心之极，此路不通就走其他路。”不久前，融易新媒体，一名曾在国内大型服装企业担任高层的行业人士这样指出。在其看来，达芙妮正在收缩聚焦，门店的调整也是具体举措之一，此外还包括不断进行产品升级、提升销售渠道效率以及提高管理效率等。

　　8月28日，达芙妮方面也向《国际金融报》记者表示，去年其已完成聚焦核心品牌发展的布局，稳定核心品牌达芙妮和鞋柜线下渠道，除了关闭中高档品牌的线下实体业务，并进一步调整销售渠道结构外，其还推进了其他行动。

　　据称，其在产品升级、供应链速度优化，以及新零售模式场景也不断的进行尝试，目的在充分满足新零售环境下，线下实体门店的消费需求。此外，通过线上的不断曝光，其增加消费者对于集团品牌的认知，从而提升门店进店率，提升门店业绩。同时，其亦有提升商品时尚度和舒适度以及适合渠道人群的适卖度。“2020年秋冬我们推出国潮系列‘芙摇直上’，不断强化主题商品与消费者的互动，也进一步提高门店的获客能力及美誉度。”

　　达芙妮方面指出，集团为了线上及线下实体门店等全渠道具有更好的盈利能力，会针对以上几点进行不断的改革及尝试。

　　在此次的中期业绩报告中，记者还注意到，达芙妮也在顺势加大对线上渠道的投入，加速电商业务布局，以积极把握宅经济带来的市场机遇。“作为集团新的业务增长点，线上业务将是本集团在后疫情阶段重点发力的方向之一，以不断提升其盈利水平。”

　　聚焦核心品牌，还意图发力线上的达芙妮很快会迎来经营上的好消息吗？或许真如其所说，“请消费者拭目以待。”