事件曝光: 《拿着旧地图永远找不到新大陆》——汤臣倍健董事长致投资者的信(2)

　　中国不缺乏市场，缺的是消费者的信任，而诚信透明是消费者建立信心的最好方式。2004年汤臣倍健提出三步走的全球原料采购战略，到2012年，汤臣倍健透明工厂诞生。我们很骄傲在中国能建立这个全球领先的VDS生产制造基地，骄傲的不是硬件，而是整个质量控制的理念和系统。透明工厂开放给包括全球同行业专业人士在内的人员参观、交流、监督，为全球VDS行业树立了标杆。2018年7月31日，进一步归纳“诚信比聪明更重要”八大质量控制理念，以此作为企业生存和发展的压舱石。2019年7月份开放的营养探索馆，将成为消费者健康教育的重要基地。通过十几年时间，[金融棱镜网]，汤臣倍健逐步打造全球原料、透明工厂、为家人和朋友生产全球高品质的营养品三个核心DNA。营销做减法，产品做加法。

　　三、“汤臣倍健人才结构升级十二条”，包括全面轮岗、全面启用高潜年轻人才、继任者计划、分级别强制分布和内部晋升优先等；

　　首先，拉长时间轴才能看得更清大趋势，短期看到的都是波动性和不确定性，都是问题。拉长时间轴，从战略上看趋势更重要、更清晰。健康中国2030国家战略提出树立大卫生、大健康的观念，要以预防为主，关口前移。2019年7月国务院又发布“健康中国2030行动”实施方案，健康中国上升为国家战略，定位上从以治病为中心向以健康为中心转变，策略上从被动治疗向主动预防转变，营养健康产业将迎来巨大发展机遇。

　　梁允超希望通过这封对行业、企业深度思考和剖析的信，与投资者、行业同行、产业链上下游坦诚交流，传递更多积极的信号，并期望可以带领汤臣倍健浴火重“燊”，迎接新的20年代。

　　突如其来的新冠肺炎疫情，让新20年代的第一个春节过得如此地沉重。痛惜那一个个鲜活的生命，痛惜武汉这座城市为阻断疫情付出的难以想象的代价，痛惜那些战斗在第一线的医务人员夜以继日拼搏做出的难以想象的牺牲，致敬所有“逆行者”们！