一个女人，一个家庭，一张十年的营业执照，一段“绿皮火车”之旅，一段财富的开启……(2)

　　从签合同的那刻起，作为门外汉的孟娜感受到了视立美陪跑式的服务：孵化人员带着她用脚步丈量平顶山整个城市，剖析市场并选址;品牌团队从整体风格到产品陈列，都做好设计图纸;培训跟不上，老师常常为她讲解到深夜;经营遇到困惑，随时打电话随时应答……正是这种陪练一样的服务，让孟娜快速进入了新的状态。

　　任何一件事情，都需要坚持。长达几个月如一日的坚持，周边学校的学生和家长都慢慢熟悉了孟娜，融易新媒体消息，熟悉了视立美。

　　从一个顾客没有，到店里应接不暇;店面面积也从最开始的40平方，到第二年的70平方，再到如今拿下隔壁店面;顾客在不断增加，店面也越来越大。10年间又相继开出了：光明路店、建设路宏图店、诚朴路沁园店和新城区祥云店等5家门店。员工也增加到了30多人，年销售额近千万元!

　　2024年“第五次全国经济普查媒体基层行”活动中，孟娜的视立美因其稳定的经营表现和对地方经济的积极贡献而遭列为标杆，深受称赞。这不仅证明了视立美在学生近视防控领域的地位，也反映了一个事实：实体小店在促进地方经济发展中的重要作用。

　　“我感觉，简单的事情重复去做，就能成功，无论经济形式怎样，但我们老百姓的刚需不会变化”!——孟娜说。

　　从“善”出发

　　“视立美唤醒了我的社会责任心，觉得自己是有使命的。”跟着视立美一起成长!

　　视立美有一个公益组织——视立美助学公益基金会，针对青少年进行近视宣传防控知识、助学公益捐助，孟娜每年都会参与其中。同时，孟娜还进入学校，免费开展预防近视的科普和视力检查，让更多人了解如何防控近视。在店里进行免费视力检查、视力训练，给贫困孩子捐赠眼镜、学生用品等。

　　攫取更多利润的商业与“善”并不冲突，这些由善而生的行为，即使带有商业目的，也往往能遭乐于接受，甚至于产生更大的认同感。

　　结语：

　　曾经的孟娜，在鲁山有一家不大不小的餐馆，生意火爆，衣食不愁。可常年浸泡在熟人圈里的小生意，像一个无形的枷锁束缚了孟娜。

　　而今，跨界加盟视立美，孩子受益，财富也成倍增长，年入近千万。并随视立美创始人余俊毅先生(微信号：J077099)到央视与知名人金龟子、芝麻等面对面交流青少年近视防控公益心得，合伙投资成立了视立美河南省公司，生活圈辗转省会郑州，成为了帮扶更多视立美店面的导师，也成为了视立美公益助学基金会的理事。

　　孟娜的生活与圈子不再是县城里的街坊邻居，而是部门、商业大咖，聊的话题也不再是家长里短，而是市场趋势、商业格……

　　成功是偶然，失败是必然。这句看似真理的话，或许只是对失败者的安慰，毕竟没有一种成功只依仗“偶然”，背后一定有“必然”的果断、舍弃、坚持、改变……就像，孟娜一样。