人才怎么来？高县三项办法“向内求”_宜宾市人民当局派别网站

公共资源交易服务工作政策性强、关注度高、程序严格，对从业人员要求较高。随着公共资源交易领域改革逐步深化，特别是部分工程类项目纳入政府集中采购，现有交易服务人员知识储备与最新工作需要存在一定差距，工作失误甚至违法违规的可能性与日俱增。人才怎么来?高县公共资源交易服务中心立足于“学”，通过三项举措，苦练内功，深研业务，保障公共资源交易工作高质量、高水平开展。

通过专家授课和骨干讲解，在会议培训中“学”

“今后，领学的同志都坐在台上去，你们才是专业上的老师，我们都是学生”。在某次例会上，高县行政审批和非公经济发展局局长、高县公共资源交易服务中心主任何庆生如是说。

2022年，高县交易中心通过业务骨干领学公共资源交易相关法律法规10余次，集中组织职工听专家讲课3次。一方面学习才施行的新规。如《政府采购需求管理办法》、《政府采购促进中小企业发展管理办法》等。另一方面抓紧弥补业务短板，特别是工程项目方面知识。如《建筑业企业资质标准》、《建设工程工程量清单计价规范》等。通过学习，融易新媒体，更新交易服务人员的知识结构、理论水平，夯实交易基础。

通过标前“内审”和标后“复盘”，在工作实践中“学”     

高县交易中心严格执行会审制度，所有政府采购文件、土地出让文件等挂网前均要经过内部会审。特别是在集中会审中，各股室业务骨干，各抒己见，氛围浓厚。项目开标后，组织、评审和受理进行总结复盘，对开标过程中评审专家提出的意见，文件哪些地方表述不够明确的，实操中存在什么问题等进行分析、总结、完善。通过标前“内审”和标后“复盘”，将学习与实务结合起来，既提高了交易文件的编制质量，又在客观上实现了进一步的深化学习。

通过对上请教和横向联系，在沟通交流中“学”                                                       

近年来，资源交易方面法律法规规章及其他规范性文件更新较快，资源交易方式也在日新月异，如工程项目的进场，四川省政府采购一体化平台的上线运行，四川省供应商库的启用等等。在不断发展变化的情况下，闭门造车不可取，交流与学习，才是提升与发展的必要条件。高县交易中心不作信息孤岛，凡有相关条款理解不够透彻，对相关操作不够明朗等情况，一是及时向省、市交易中心领导老师请示汇报，二是向各区(县)兄弟单位请教借鉴，通过积极的沟通交流，有效降低了试错成本，保障了资源交易质量。